Diese Fallstudie unterstützt bei der Durchführung von Projektmanagement-Trainings durch ein durchgängiges Beispiel. Die Methodik ist am Vorgehen der IPMA und der DIN für das Projektmanagement angelehnt.
Auch kann die Fallstudie gut zum Selbststudium und zur Vorbereitung auf Projektmanagement-Prüfungen wie bspw. Level D-A Zertifizierungen der GPM (r) eingesetzt werden.
Diese Fallstudie bildet eine beispielhafte Projektabwicklung ab und kann für verschiedene Zwecke eingesetzt werden: - Für Gruppenarbeiten im Training - Als Grundlage zur Erstellung des IPMA Level D Reports nach der ICB 4. 0 - Als Basis für Ihre tägliche Projektarbeit (Templates, Vorgehen) - Vorbereitung für die Workshops anlässlich einer IPMA Zertifizierung
Klaus Rauer ist als Berater und Projektleiter mit Schwerpunkt Bank- und IT-Projekte tätig.
Neben dieser Tätigkeit führt Klaus Rauer seit 2007, als zertifizierter Projektmanagement-Trainer, Zertifizierungsseminare (IPMA Level D - A) durch.
Bewertungen
0 Bewertungen
Es wurden noch keine Bewertungen abgegeben. Schreiben Sie die erste Bewertung zu "Fallstudie Projektmanagement I" und helfen Sie damit anderen bei der Kaufentscheidung.
Klaus Rauer: Fallstudie Projektmanagement I bei hugendubel.de. Online bestellen oder in der Filiale abholen.