Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1, 3, SRH Fernhochschule (Hochschule), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Hausarbeit ist es, die strategische Ausgangssituation der Baumann AG umfassend zu analysieren und auf dieser Basis eine fundierte Empfehlung fü r die zukü nftige Wachstumsstrategie zu entwickeln. Im Mittelpunkt steht dabei die Beantwortung der Forschungsfrage, wie die Baumann AG ihre internen Ressourcen und Kompetenzen optimal nutzen und gleichzeitig auf externe Herausforderungen und Chancen im internationalen Wettbewerbsumfeld reagieren kann, um ihr ambitioniertes Wachstumsziel von 250 Millionen Euro Umsatz nachhaltig zu erreichen.
Zur Beantwortung dieser Forschungsfrage werden zunä chst die internen Stä rken und Schwä chen sowie die externen Chancen und Risiken der Baumann AG systematisch identifiziert und bewertet. Darauf aufbauend werden verschiedene strategische Handlungsoptionen entwickelt und hinsichtlich ihrer Eignung fü r die Baumann AG kritisch diskutiert. Ziel ist es, eine wissenschaftlich fundierte Wachstumsstrategie zu empfehlen, die die langfristige Wettbewerbsfä higkeit des Unternehmens sichert und die Grundlage fü r nachhaltigen Unternehmenserfolg bildet.
