Mit einem interdisziplinären Ansatz untersucht die Arbeit, wie regionale deutsche Zeitungsverlage ihre Geschäftsmodelle in der Medienkonvergenz umstellen müssen. Auf Basis einer umfassenden theoretischen Auseinandersetzung mit dem Paradigma Medienkonvergenz entwickelt und beleuchtet eine Delphi-Befragung unter deutschen Verlagsgeschäftsführern Szenarien für die Zeitungswelt von morgen.
Das lange erfolgreiche Gesch ftsmodell der Vergangenheit hat die Zeitungsbranche in die Krise gef hrt. Die Medienkonvergenz erfordert eine Weiterentwicklung des Zeitungsverst ndnisses - sowohl in publizistischer wie auch in gesch ftlicher Hinsicht. Mit einem interdisziplin ren Ansatz untersucht die Arbeit, wie regionale deutsche Zeitungsverlage ihre Gesch ftsmodelle in der Medienkonvergenz umstellen m ssen, um ihre Zukunft zu sichern. Auf Basis einer umfassenden theoretischen Auseinandersetzung mit dem Paradigma der Medienkonvergenz entwickelt und beleuchtet eine in- und extensive Delphi-Befragung unter deutschen Verlagsgesch ftsf hrern Szenarien f r die Zeitungswelt 2015 und die Frage des Paid Content. Die Ergebnisse m nden in zehn strategische Handlungsempfehlungen f r Verlage.
