Schon häufig versuchten Unternehmen, bewährte klassische Geschäftsmodelle auf das Internet zu übertragen, um so neue Märkte und Potenziale zu erschließen. Im Falle der Content Syndication, der kommerziellen Mehrfachverwertung von Medieninhalten, waren entsprechende, meist auf Versuch und Irrtum beruhende Bemühungen bisher nur von mäßigem Erfolg gekrönt. Ein wichtiger Grund hierfür ist die fehlende theoretische Fundierung.
Markus Anding unterzieht das Geschäftsmodell Online Content Syndication einer theoretischen Prüfung und entwirft Szenarien für eine Erfolg versprechende Gestaltung. Er bietet sowohl für Ersteller von Inhalten als auch für Inhaltehändler (Content Syndicatoren) eine fundierte Ausgangsbasis für den Auf- und den Umbau von Geschäftsmodellen. Seine Definition des Content-Begriffs, sein Marktmodell für Online Content Syndication und sein Bewertungsansatz für Medieninhalte sind wichtige Ausgangspunkte für weitere Arbeiten.
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung. - 1. 1 Problemstellung und Zielsetzung. - 1. 2 Systematisierung des Problemfeldes. - 1. 3 Forschungsstand, Forschungsmethodik und Aufbau der Arbeit. - 2 Grundlagen. - 2. 1 Content: Begriff und Eigenschaften. - 2. 2 Online Content Syndication: Ursprung und Konzept. - 2. 3 Rahmenbedingungen der Untersuchung. - 2. 4 Komponenten der theoriegeleiteten Untersuchung. - 3 Fundierung von Online Content Syndication durch ökonomische Theorien. - 3. 1 Auswahl ökonomischer Theorien und Anwendungsschema. - 3. 2 Untersuchung des Outsourcing-Problems. - 3. 3 Untersuchung des Intermediär-Problems. - 3. 4 Zwischenfazit und Ableitung von Thesen. - 4 Gestaltung von Geschäftsmodellen für Online Content Syndication. - 4. 1 Vorbereitende Betrachtungen. - 4. 2 Geschäftsmodelle im Geschäftsfeld Online Content Syndication. - 4. 3 Synthese von Geschäftsmodellen auf Basis der theoriegeleiteten Ergebnisse. - 5 Schlussbetrachtung. - 5. 1 Zusammenfassung. - 5. 2 Kritische Reflektion und Ausblick. - Stichwortverzeichnis.
