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Bauvorhaben mithilfe von Lean Projektmanagement neu denken

bei Unternehmen in der technischen Gebäudeausrüstung

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Lean Projektmanagement ist ein standardisiertes, unternehmensinternes und neudefiniertes Managementmodell und liefert einen Projektmanagement-Werkzeugkasten, aus dem sich der TGA-Unternehmer zukünftig bedienen sollte.

Zu den Lean Projektmanagement-Werkzeugen zählen Risikomanagement, Frühwarnsysteme, Projektcontrolling, Incidient Reporting Systeme, Planmanagement, Dokumentenmanagement, Mängelmanagement, Besprechungsprotokollmanagement, Aufgabenmanagement, Baustellenmanagement, Vertragsmanagement und Claimmanagement.

Neue Denkweisen und Handlungsempfehlungen, die in ihrer Gesamtheit eine Beschleunigung der Projekte bewirken, stehen dabei im Vordergrund.

Durch die erfolgreiche Umsetzung und Nutzung von Lean Projektmanagement im TGA-Anlagenbau entsteht eine Reihe potenzieller Wettbewerbsvorteile:

kürzere Projektlaufzeiten um bis zum 10%
nahezu 100 Prozent Termintreue
Verbesserung des Projekterfolges um bis zu 30%

Produktdetails

Erscheinungsdatum
18. April 2019
Sprache
deutsch
Auflage
8. Auflage
Seitenanzahl
320
Autor/Autorin
Martin Mohrmann
Verlag/Hersteller
Produktart
kartoniert
Gewicht
934 g
Größe (L/B/H)
297/210/20 mm
ISBN
9783839149492

Portrait

Martin Mohrmann

Martin Mohrmann:

Dipl. -Ing. Martin Mohrmann VDI, FEANI - als Regionalleiter in einem der größten TGA-Unternehmen in Deutschland tätig - Mitglied im Verein Deutscher Ingenieure e. V. (VDI), Ingenieurkammer Niedersachsen und Freier Sachverständiger für technische Gebäudeausrüstung.

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