Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Technische Universität Berlin, Veranstaltung: Produktionstechnik, Sprache: Deutsch, Abstract: Lean Management ist ein Managementkonzept, das alle Bereiche eines Unternehmens betrifft. Für das Personalmanagement oder die Logistik und auch die Forschung und Entwicklung können Konzepte und Prinzipien des schlanken Managements genutzt werden, um kontinuierlich Prozesse und Produkte zu verbessern. Operative Exzellenz durch Lean Management ist ein Ziel, das mittlerweile von 80 % aller Unternehmen angestrebt wird und sich damit als Stand der Technik etabliert hat. Es ist nicht nur nötig die Mitarbeiter in der Produktion für dieses Thema zu sensibilisieren, sondern auch die höher liegenden Führungsebenen müssen langfristig Unterstützung leisten um nachhaltig Veränderungen hervorzurufen.
Um die Wichtigkeit der Führung im Lean Management darzustellen, sollte zuerst geklärt werden durch welche Aspekte sich Führung auszeichnet und wie diese im Lean Management zur Geltung kommen. Dazu wird als erstes ein kurzer Einblick in die Erkenntnisse und Beschreibung von Führung durch bisherige Forschung gegeben. Zusätzlich können im Kurs besprochene Theorien (Liker, Spear, Womack & Jones) zu den Prinzipien des Lean Management Zuständigkeiten der Führung abbilden und ihr Aufgaben zuteilen. Diese werden mit gegenwärtigen Beobachtungen und Ausführungen zum Thema Lean Leadership erweitert. Bestimmte Methoden, die in der praktischen Umsetzung helfen, werden außerdem vorgestellt. Letztlich kann der zum Lean Management passende Führungsstil zusammenfassend beschrieben werden.
