Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Fachhochschule Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Planung ist seit jeher Bestandteil der meisten Unternehmen, denn die Alternative des Verzichts auf Planung ist die Improvisation. In diesem Kontext ist darunter das rein reaktive Verhalten von Unternehmen auf erscheinende Entscheidungssituationen zu verstehen. Mit Hilfe der Planung sollen zukünftige Entscheidungs- und Handlungsspielräume bereits frühzeitig und problemorientiert eingegrenzt bzw. offengehalten und strukturiert werden, was anschließend in der Realisationsphase ein planvolles Handeln erlaubt. Unternehmen sind in diesem Punkt v. a. an einer hohen Qualität der Aussagekraft einer Planung sowie ihrer effizienten Durchführung interessiert. Trotz gleicher Motive erweist sich die Unternehmensplanung als ein Prozess, dessen Gestaltung von den unternehmensindividuellen Gegebenheiten abhängig ist. Somit ist die Entwicklung eines allgemeingültigen Planungsprozesses, der die Bedürfnisse aller Unternehmen gleichermaßen erfüllt, nicht möglich. Obendrein existieren viele planungsspezifische Probleme und Mängel im Rahmen ihrer Durchführung.
An der Problemstellung der notwendigen Nutzung unternehmensspezifischer Planungsprozesse und unter Berücksichtigung diesbezüglicher Bedürfnisse und Anforderungen der Unternehmen setzt die vorliegende Arbeit an. Das Erkenntnisziel dieser Arbeit liegt darin, ausgewählte, innovative Entwicklungen im Bereich der Unternehmensplanung und die Möglichkeiten planungsunterstützender Software aufzuzeigen. Diesbezüglich findet einerseits eine konzeptionelle Erörterung statt. Andererseits werden aktuelle, praktische Gegebenheiten im Bereich der Unternehmensplanung beleuchtet. Die Arbeit soll dem Leser einen Überblick über die theoretischen Grundlagen und einen Auszug innovativer Entwicklungsmöglichkeiten der Planung bieten. Handelt es sich bei dem Leser um eine Person, die sich beruflich mit der Thematik der Unternehmensplanung beschäftigt, soll diese Arbeit zur Einordnung des eigenen Planungsprozesses und seiner Probleme dienen. Des Weiteren dient die Darstellung der beschriebenen, innovativen Ansätze diesen Personen zur Identifikation des Verbesserungspotenzials ihrer Planung zur Weiterentwicklung ihres Planungsprozesses.
