Interventionelle Kardiologie im ambulanten Bereich

Unter dem Druck eines steigenden Pflegebedarfs und im Hinblick auf eine gute Regierungsführung und Ressourcenverwaltung im Gesundheitsbereich hat sich die Tagesklinik durchgesetzt, um die Verfügbarkeit von Krankenhausbetten zu optimieren und die Gesundheitsausgaben zu senken. Wir haben uns in diesem Dokument mit den Management- und akademischen Aspekten eines Projekts zur Tagesklinik in der interventionellen Kardiologie befasst. Eine Bestandsaufnahme der organisatorischen Schwierigkeiten bei der Tätigkeit im Katheterlabor wurde anhand eines ISHIKAWA-Diagramms erstellt. Es wurden Projektblätter nach dem QQOQCCP-Plan erstellt, die die strategischen und operativen Aspekte des Projekts widerspiegeln. Schließlich wurden die Einschränkungen, Abhängigkeiten und Interferenzen in einer SWOT-Matrix dargestellt. Die Tagesklinik für Kardiologie hat sich als innovatives Projekt mit erheblichen organisatorischen und medizinisch-ökonomischen Auswirkungen etabliert. Dieses Dokument liefert die Grundelemente für diese große Veränderung der Praxis und legt die Möglichkeiten dar, die universitäre Berufung dieser Einheit, in der die Rotation in schnellen Kreisläufen stattfindet, aufrechtzuerhalten.