Career Services gibt es mittlerweile bereits an vielen Hochschulen in Deutschland. Die vor etwa 20 Jahren einsetzende Entwicklung, im Rahmen von Praxisprojekten vornehmlich für Studierende geistes- und sozialwissenschaftlicher Fächer gezielt auf den Berufseinstieg vorzubereiten, ist heute durch Institutionalisierung und Professionalisierung eines fächerübergreifenden Dienstleistungsangebotes gekennzeichnet. Career Services erfüllen durch ihre Beratungs-, Qualifizierungs- und Vermittlungstätigkeit eine wichtige Schnittstellen- und Katalysatorfunktion, die angesichts der Studienreformprozesse sowie einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt an Bedeutung wohl noch zunehmen wird. Die Autorin Susanne Jörns geht der Frage nach, wie die Career Service-Idee in der deutschen Hochschullandschaft umgesetzt worden ist. Was ist im Vergleich zu den USA und Großbritannien hierzulande anders? Anhand von verschiedenen Modellen analysiert sie die Organisations-, Finanz- und Personalsituation und stellt hochschuldidaktische Überlegungen an. Dieses Buch richtet sich an Akteure im Bereich der Studien- und Berufs-/Karriereberatung, Entscheidungsträger im Hochschulsektor sowie Personalmanager
