Unternehmen Zahnarztpraxis

Tabelle 8. Dynamische Investitionsberechnung der Investitionsalternativen A und B (1) (2) (1) X (2) (3) (1) X (2) Jahr Abzirisungs- Überschüsse Barwerte Überschüsse Barwerte (8) (B) faktor (Al (Al 0, 926 45. 000DM 41. 670 DM 27. 000 DM 25. 002 DM 2 0, 857 35. 000 DM 29. 995 DM 38. 000 DM 32. 566 DM 3 0, 794 48. 000DM 38. 112 DM 25. 000 DM 19. 850 DM 4 28. 000 DM 20. 580 DM 0, 735 63. 000 DM 46. 305 DM 5 0, 681 55. 000DM 37. 455 DM 45. 000DM 30. 645 DM 6 0, 630 30. 0QODM 18. 900 DM 25. 000 DM 15. 750 DM 7 0, 583 20. 000DM 11. 660DM 30. 000DM 16. 200DM 8 0, 540 liquidationserlös 0, 540 10. 000DM 5. 400DM 212. 437 DM ~ der Barwerte 177. 653 DM 150. 000 DM . ! . Anschaffungskosten 150. 000DM = Kapitalwert 62. 437 DM 27. 653 DM Mit Hilfe der Abzinsungsfaktoren läßt sich für den Kallcu lationszinssatz von 8% die beste Investitionsalternative er rechnen (Tabelle 8). Die Kapitalwertmethode präferiert diejenige Investiti onsalternative mit dem höheren Kapitalwert, in unserem Beispiel Alternative A. Zusammenfassung 3106107 Die wirtschaftliche Tragweite von Investitionen im Zahn Die Verfahren der I nvesti tionsrec h n ng u arztbereich erfordert eine quantitative Unterstützung der leisten einen Entscheidungsfindung, da Fehlinvestitionen die Ergebnis wesentlichen Beitrag situation auf mehrere Jahre hinaus in erheblichem Maße für eine erfolgreiche negativ beeinträchtigen können.

3 Praxismanagement mit Zahlen.