Erfolgreiches Projektmanagement ohne externe Berater in KMUs

1. Einleitung: Gehen Sie mit den Internen Projektmanagern einen neuen Weg. - Das Buch - ein klar strukturierter Praxisleitfaden. - 2. Auf geht's! Schuhe schnüren - Aufgaben vor Projektstart. - Die Projektinitiative - ein Projekt muss her. - Das Projektdrehbuch - wie im Film. - Das Vorprojekt - jetzt wird es konkret. - Die Management-Entscheidung - stop-or-go. - 3. Zum Gipfel und zurück - Aufgaben während des Projektes. - Das Kick-off-Meeting - es geht los. - Die Projektphase 1 - es kommt zum Schwur. - Die Projektphase 2 - den Erfolg vor Augen. - Die Meilensteine - Instrumente zum Kurshalten. - 4. Glücklich im Basislager - Aufgaben nach Ende des Projektes. - Die Projektnachkalkulation - das Projekt hat nichts gekostet. - Die Projektdokumentation - teilen Sie Ihr Wissen. - Die Referenz - der Ritterschlag durch den Auftraggeber. - Kapitel-Zusammenfassung. - 5. Die richtige Bergroute finden - die Projektmethoden. - Das Innovationsmanagement - lässt Ideen sprudeln. - Das Geschäftsaktivierungsmanagement - mehr Geschäft gefällig? . - Das Lieferantenmanagement - Partner fürs Leben. - Die Quality Gates - nur bei Qualität geht es weiter. - Das Organisationsmanagement - schlank und schnell. - Das Prozessmanagement - lichtet den Dschungel. - Das Tätigkeitsmanagement - Kampf gegen die Unproduktivität. - Das Kostenmanagement - 1000 Hebel zur Kostensenkung. - 6. Pickel, Haken und Ösen helfen bei der Bergtour - die Projekttools. - Das Interviewtool - Einschätzung der Anderen analysieren. - Das Bewertungstool - Maßnahmen priorisieren. - Das Projekt-Controlling-Tool - Transparenz ist alles. -Glossar.