Strategisches Talent-Management

Mit den besten Mitarbeitern die Herausforderungen der Zukunft meistern: Talent-Management ist der Schlüssel, wie Sie auch künftig Top-Positionen mit den Besten besetzen.

Inhalte:

- Methoden und Maßnahmen, wie Sie begabte Führungskräfte finden.
- Strategien, um qualifizierte und kompetente Nachwuchskräfte an Ihr Unternehmen zu binden.
- Mit Kienbaum Selbsttest: Wie ist der Stand Ihres Talent-Managements.
- Mit Kienbaum Expertentipps: Profitieren Sie von der Erfahrung der Top-Experten.

InhaltsverzeichnisWas Ihnen dieses Buch bietet 1 Grundlagen des Talent-Managements 1. 1 Wozu Talent-Management? 1. 2 Wer ist die Zielgruppe des Talent-Managements? Ansatz A: "Alle haben Talent" Ansatz B: "Einige Wenige haben besonderes Talent" Talent-Management: fokussiert Fördern 1. 3 Was verstehen wir unter Talent? Das klassische Modell: Mitarbeiterportfolio Das moderne Modell: Kompetenz-Performance-Potenzial Detaillierte Betrachtung der drei Faktoren 1. 4 Wie Sie Talente im Unternehmen identifizieren Messung von Talent Messung der Performance Messung der Kompetenzen Messung des Potenzials Exkurs: Die Rolle von Potenzialtreibern Übersicht: Instrumente der HR-Arbeit 1. 5 Kernelemente und Gestaltungsfaktoren eines Talent-Management-Systems Die vier Kernfelder eines Talent-Management-Systems Kernfeld 1: Attraction Kernfeld 2: Development Kernfeld 3: Retention Kernfeld 4: Placement 2 Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Talent-Management 2. 1 Die Rolle des HR-Bereichs Welche Rolle übernimmt der HR-Bereich im Unternehmen? Welche HR-Instrumente und -Prozesse liegen vor? 2. 2 Die Rolle des Unternehmensumfeldes 2. 3 Talent-Management-Ziele aus der Unternehmensstrategie ableiten 3 Wie gut ist Ihr Talent-Management? 3. 1 Selbsteinschätzung Ihres Talent-Managements Fragebogen: Wie gut ist Ihr Talent-Management? 3. 2 Messen Sie den Erfolg Ihres Talent-Management-Systems Übersicht: Alle wichtigen Talent-Management-Kennzahlen 4 Wie Sie ein erfolgreiches Talent-Management implementieren 4. 1 Attraction: Wie Sie Talente identifizieren und gewinnen 4. 1. 1 Arbeitgeberattraktivität und Rekrutierung 4. 1. 2 Der Potenzial-Management-Prozess 4. 2 Development: Wie Sie Talente fördern und entwickeln 4. 2. 1 Der Kompetenzmanagement-Prozess 4. 2. 2 Der Learning-Management-Prozess 4. 3 Retention: Wie Sie Talente an das Unternehmen binden 4. 3. 1 Performance-Management 4. 3. 2 Karrieremanagement 4. 4 Placement: Wie Sie Talente in erfolgskritische Positionen bringen 5 Ausgewählte Instrumente des strategischen Talent-Managements 5. 1 Das Kompetenzmodell: Grundlage sämtlicher HR-Aktivitäten 5. 2 Das Mitarbeitergespräch 5. 3 Zielvereinbarung als Instrument des Performance-Managements Anhang mit Kopiervorlagen Übersicht: Kompetenzen, Kriterien, Verhaltensanker Formular 1: Leitfaden zum Zielvereinbarungsgespräch Formular 2: Leitfaden zur Mitarbeiterbeurteilung Formular 3: Zielbewertung, Zielvereinbarung, Potenzialmeldung Trainerleitfaden: Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung Abbildungs- und Tabellenverzeichnis Stichwortverzeichnis