De kleine prinses en de chaos in het project

Sprache: Niederländisch.
eBook epub

Dieses eBook können Sie auf allen Geräten lesen, die epub- und DRM-fähig sind, z.B. auf den tolino oder Sony Readern - nicht auf dem Kindle.

De kleine prinses heeft in De kleine prinses maakt projectmanagement stoer - bewezen dat ze door haar onbevangen houding in staat is om lastige projecten te managen. Op basis van deze reputatie vraagt professor Wijsman, een vriend van haar voormalige … weiterlesen
eBook epub

25,99 *

inkl. MwSt.
Sofort lieferbar (Download)
Machen Sie jemandem eine Freude und
verschenken Sie einen Download!
Ganz einfach Downloads verschenken - so funktioniert's:
  1. 1 Geben Sie die Adresse der Person ein, die Sie beschenken
    möchten. Mit einer lieben Grußbotschaft verleihen Sie Ihrem
    Geschenk eine persönliche Note.
  2. 2 Bezahlen Sie das Geschenk bequem per Kreditkarte,
    Überweisung oder Lastschrift.
  3. 3 Der/die Geschenkempfänger/in bekommt von uns Ihre Nachricht
    und eine Anleitung zum Downloaden Ihres Geschenks!
De kleine prinses en de chaos in het project als eBook epub

Produktdetails

Titel: De kleine prinses en de chaos in het project
Autor/en: Nicoline Wijnstra

EAN: 9789401805902
Format:  EPUB
Sprache: Niederländisch.
van Haren Publishing

26. September 2014 - epub eBook - 128 Seiten

Beschreibung

De kleine prinses heeft in De kleine prinses maakt projectmanagement stoer - bewezen dat ze door haar onbevangen houding in staat is om lastige projecten te managen. Op basis van deze reputatie vraagt professor Wijsman, een vriend van haar voormalige opdrachtgever Otto de Graaf, haar om een uit de hand gelopen project verder te leiden, Project C.De kleine prinses voert opnieuw gesprekken met haar grote broer Bas Berend, professor Wijsman en neef Arthur en komt tot inzichten op het gebied van de chaostheorie en chaordische projecten, Rijnlands versus Angelsaksisch, werken op basis van vertrouwen en nog meer. Ze laat zien hoe je een project kunt leiden door het los te laten, in plaats van meer te structureren. Door de ogen van de prinses biedt dit inzichten in de dilemma s van moderne projectmanagers. Aan het eind van dit sprookje slaagt de prinses erin om Project C tot een succesvol resultaat te leiden door het verweven van deze nieuwe inzichten met traditionele denkwijzen.

Inhaltsverzeichnis

1;Colofon;3 2;Rijnlanders;8 3;Prins2, Scrum, Agile en Lean;16 4;Leiderschap zonder hiërarchie;22 5;Project C;30 6;Wetenschappelijk bewezen projectmanagement;40 7;Filosofen van toen over wat nu projectmanagement heet;46 8;Chaordische projecten;52 9;Chaostheorie;58 10;Orde in de chaos zien;66 11;Gedeelde waarden, visie en zelforganisatie;72 12;Het hogere doel, creativiteit, ontwikkelbenadering en resultaatgericht werken;78 13;Vertrouwen;84 14;Transformationeel leiderschap;90 15;Gebruikersparticipatie en omgevingsdialoog;94 16;Projects Eleven;100 17;De chaos aanzetten;104 18;Loslaten en erbij blijven;110 19;Reflectie op de chaos;122 20;Dank;126 21;Geraadpleegde literatuur;128


Leseprobe

Rijnlanders


Het water van de rivier klotst vrolijk tegen de Koninklijke zeilboot aan. De kleine prinses tuurt door haar verrekijker naar de oevers, op zoek naar verborgen vogels. Een vlinder fladdert voor haar lens langs. Ze passeren de onzichtbare Duits-Nederlandse grens bij Lobith als Arthur even later bij Pannerden links aanhoudt. Met de wind in de rug varen ze verder over de Waal.

Dus als ik het goed begrijp komt zowel het Rijnlands denken als het Angelsaksisch denken uit gebieden in het huidige Duitsland?

De kleine prinses kijkt haar neef vragend aan. Hij glimlacht om haar leergierigheid en draagt daar maar wat graag aan bij.

Ja, beide vinden ze hun oorsprong in gemeenschappen uit Duitse gebieden. Daarom spreek ik ook liever van Angelsaksisch dan van Anglo-Amerikaans. Dat laatste suggereert namelijk dat het gedachtegoed is dat de Amerikaanse manier van organiseren beschrijft. Maar ook in Amerika vind je prachtige voorbeelden van Rijnlands denken, zoals trouwens overal op de wereld.

Waarom heet het dan Angelsaksisch?

De kleine prinses stelt de vraag met de nadruk op het tweede deel van het woord.

De Angelsaksen is de verzamelnaam van Germaanse stammen die zich in de loop van de vijfde eeuw in Engeland vestigden, waaronder natuurlijk de Angelen en de Saksen. De Angelen zijn van oorsprong een Germaans volk aan de oevers van de Duitse Oostzeekust. De Saksen kwamen uit Noord-Duitsland. Hun immigratie naar Groot-Brittannië betrof gehele volkeren, boeren en hoger geplaatsten. Romeinse invloeden verdwenen en Angelsaksische invloeden werden steeds sterker. De denkwijze die bij deze volkeren centraal stond kent liberale waarden als zelfredzaamheid en vrijheid, en veel ruimte voor de vrije markt. Op deze waarden zijn ook grote delen van de Amerikaanse levensvisie gebaseerd. Vandaar dat je ook regelmatig de naam Anglo-Amerikaans tegenkomt. Maar ook in Nederland en Duitsland kennen veel organisaties het Angelsa
ksische-gedachtegoed.

En de Rijnlanders waren gewoon de mensen die langs de Rijn woonden?

Ja, dat klopt. Althans, zo gaat het verhaal. Rijnlanders is de naam voor mensen uit de landen waar de Rijn doorheen stroomt. Zwitserland, het westen van Duitsland en Nederland. Maar ook Scandinavië, Oostenrijk, België en Luxemburg worden tegenwoordig tot het Rijnlandse gebied gerekend. Mensen uit die landen woonden destijds in groepen bij elkaar. Tussen die groepen bestonden grote afstanden. Ze moesten het dus met elkaar zien te rooien. Ze hadden elkaar nodig. De focus was op de middellange termijn, want je wist maar nooit wanneer je weer contact had met een andere groep. Kortetermijnwinst was dus niet zo boeiend.

Oh, en daarom is er in het Rijnlands denken veel meer plaats voor solidariteit en zorg voor elkaar dan bij het Angelsaksisch denken. In Rijnlandse organisaties gelden eerder waarden als samen, verbinding en het gemeenschappelijk belang, heb ik gehoord.

Trots op haar eigen begrip kijkt de kleine prinses de vaarrichting in.

Kijk! De nieuwe stadsbrug van Nijmegen! Wat is ie mooi!

Tot stand gekomen in een Rijnlandse omgeving1.

De kleine prinses draait haar gezicht richting neef Arthur en kijkt hem vragend aan. Zijn ingenomen glimlach zet haar aan het denken. Een Waalbrug gebouwd in een Rijnlandse omgeving? Precies op het moment als ze eronderdoor zeilen begrijpt ze het.

Vertel eens meer over die Rijnlanders, Arthur.

Zoals ik al zei gaan we terug naar een periode nog voor de vijfde eeuw. Als sinds die verre voorgeschiedenis leefden mensen in de Noordwest-Europese landen samen in groepen om te overleven. Die groepen waren divers in leeftijden, kwaliteiten en krachten. Toch werd iedereen in beginsel als gelijk behandeld. We weten in ieder geval van gemeenschappen waar het Christendom de heersende religie was, dat mensen in beginsel gelijk waren. Daarmee had ieder lid van een groep een participerende verant
woordelijkheid binnen die groep. Mensen waren niet gefocust op overleven van vandaag, maar op overleven op langere termijn. Die missie-georiënteerdheid zorgde ervoor dat mensen verantwoordelijkheid kunnen dragen. Iedereen wist immers wat het hogere doel of de missie was. Automatisch handelde en besliste elk individu in het algemeen belang. Het besef dat je met elkaar verder kwam dan als losse individuen bij elkaar, was sterk. En zo kwam de verantwoordelijkheid voor de kleine maatschappij die zon groep vormde niet bij de heersers alleen te liggen, maar bij ieder lid van die groep. Zon minimaatschappij kreeg vorm in het construct van het gezin, de school, de kerk, de onderlinge handel, en later ook in het verenigingsleven en zakelijke samenwerkingen. Die gespreide verantwoordelijkheid legde de besluitvorming en verantwoordelijkheid zo dicht mogelijk bij de mensen. Pas als het lagere niveau het onvoldoende kon regelen, mocht een hoger niveau zich ermee bemoeien. Gespreide verantwoordelijkheid. Dat uitte zich in bijvoorbeeld de meester die verantwoordelijk was voor het inkomen en de opleiding van zijn gezellen. Of de adel die verantwoordelijkheid droeg voor zijn lijfeigenen. Zo ontstond een wederzijdse afhankelijkheid. Een afhankelijkheid die werd erkend en geaccepteerd. Die onderlinge afhankelijkheid leidde tot een gemeenschapsgevoel dat doordrenkt was van loyaliteit en solidariteit.

Waarden waarmee recht gedaan kon worden aan onderlinge verschillen mijmert de kleine prinses, terwijl ze haar hand door het water laat glijden.

Ja, exact, gaat Arthur verder. Er was vertrouwen in, en trouw aan gedeelde waarden om over die verschillen in overleg te gaan. Bij het zoeken naar oplossingen om te overleven, of bij het zetten van verdere stappen in de ontwikkeling leidde zon overleg vanzelfsprekend tot genuanceerde en voor iedereen acceptabele situaties. Consensus dus. De groep mensen en hun verantwoordelijkheden stond centraal, niet het systeem op zich. Een systeem
dat werkt vanuit het Rijnlands denken is gebaseerd op de kracht van het collectief.

De kleine prinses glimlacht.

Kijk, Arthur, net op het moment dat jij het hebt over het collectief zie ik de school vissen die met ons meezwemt!

Langzaam trekt ze haar hand uit het water en Arthur ziet nu ook hoe de school een heel eigen spel speelt met de boot en het water.

Zeg Arthur, zon collectief brengt dat niet een hele sterke morele druk met zich mee? Ik bedoel, in een collectief je kop boven het maaiveld uitsteken lijkt me niet zon goed idee. Iedereen is immers elkaars gelijken

Tja, door het intensief en veelvuldig overleg om te komen tot maatschappelijke consensus, ontstaat inderdaad automatisch een gesloten systeem. Er is een sterke cohesie binnen de groep en tegelijkertijd wordt de afstand met buiten groter. Dat zie je heel goed terug in het gildesysteem van destijds dat zijn oorsprong in Duitsland vond. Gildesystemen zijn belangengroepen voor mensen met hetzelfde beroep. In zon gilde werd kennis en ervaring uitgewisseld. Leerlingen werden onder de naam gezel opgeleid als vakman. Na de meesterproef kon je meester worden en nieuwe gezellen opleiden. Zo versterkte het systeem zichzelf. De mens met zijn vakmanschap stond centraal. Dat zie je terug in het gegeven dat het gilde zijn leden op veel meer terreinen dan vakmanschap beschermde. Gildeleden hielpen elkaar in het overleven, waardoor een hechte groep ontstond. Dat was een beweging die niet zelden leidde tot een alleenrecht van de leden van het gilde, voor het mogen uitoefenen van het vak.

Zeker ten tijde van handelsconflicten, machtsovernames of gewonnen burgerruzies tussen groepen werd deze manier denken versterkt. Men had gezamenlijk de vijand verslagen en men zou gezamenlijk zorgen voor een goedlopend nieuw systeem. Met inzet van en overleg tussen alle betrokken partijen moest een nieuwe economie opgezet worden. Zon overleg leidde niet zelden tot meningsverschillen. Het oploss
en van complexe geschillen tussen burgers onderling werd een steeds lastiger vraagstuk. Basis voor die oplossingen bleef de praktische behoeften in de groep. Het systeem dat gaandeweg ontstond kenmerkte zich door duidelijkheid, overzichtelijkheid en redelijkheid. Algemene, simpele basisregels werden toegepast op individuele gevallen. Kijkend naar soortgelijke gevallen en rekening houdend met de context worden die basisregels geïnterpreteerd door natuurlijk een vakman op dit gebied. En dat is nog steeds de basis voor ons rechtssysteem vandaag de dag2. Net als de kleine prinses haar neef wil vragen naar de herkenbaarheid van het Rijnlands denken in hedendaagse organisaties roept hij hard: Houd de boot tegen! Dan pas ziet ze dat ze terug zijn in hun eigen haventje. Zonder tijdsbesef en zonder omgevingsbewustzijn heeft ze geluisterd naar het verhaal van Arthur over de Rijnlanders. Ze stapt de kade op en tuurt naar de lucht. Ze hoort de instructies van haar neef niet en loopt dromend in de richting van het havencafé. Ze hoeft niets te vragen, de ober weet inmiddels wat hij op deze tafel moet zetten en komt al aanlopen met twee grote glazen koud witbier.

Gaan die verschillen in denken zoals bij de Rijnlanders en de Angelsaksen echt zo ver terug in de tijd? Ligt de oorsprong echt bij de vijfde eeuw?

De kleine prinses kijkt haar inmiddels aangeschoven neef vragend aan. Hij pakt zijn glas en neemt een grote slok.

Sommigen denken dat de oorsprong van deze tweestromengedachte nog veel verder terug ligt en we het moeten zoeken bij de eerste Griekse...


Technik

Dieses eBook wird im epub-Format geliefert und ist mit einem Adobe DRM-Kopierschutz versehen.

Sie können dieses eBook auf vielen gängigen Endgeräten lesen.

Für welche Geräte?
Sie können das eBook auf allen Lesegeräten, in Apps und in Lesesoftware öffnen, die epub und Adobe DRM unterstützen:

  • tolino Reader
    Öffnen Sie das eBook nach der automatischen Synchronisation auf dem Reader oder übertragen Sie es manuell auf Ihr tolino Gerät mit der kostenlosen Software Adobe Digital Editions.

  • Andere eBook Reader
    Laden Sie das eBook direkt auf dem Reader im Hugendubel.de-Shop herunter oder übertragen Sie es mit der kostenlosen Software Sony READER FOR PC/Mac oder Adobe Digital Editions.

  • Für Tablets und Smartphones: Unsere Gratis tolino Lese-App
         

  • PC und Mac
    Lesen Sie das eBook direkt nach dem Herunterladen über "Jetzt lesen" im Browser, oder mit der kostenlosen Lesesoftware Adobe Digital Editions.

Schalten Sie das eBook mit Ihrer persönlichen Adobe ID auf bis zu sechs Geräten gleichzeitig frei.

Bitte beachten Sie: Dieses eBook ist nicht auf Kindle-Geräten lesbar.

Neukunde

Ihr erstes eBook?
Hier erhalten Sie alle Informationen rund um die digitalen Bücher für Neueinsteiger.

Servicehotline
089 - 70 80 99 47

Mo. - Fr. 8.00 - 20.00 Uhr
Sa. 10.00 - 20.00 Uhr
Filialhotline
089 - 30 75 75 75

Mo. - Sa. 9.00 - 20.00 Uhr
Bleiben Sie in Kontakt:
Sicher & bequem bezahlen:
akzeptierte Zahlungsarten: Überweisung, offene Rechnung,
Visa, Master Card, American Express, Paypal
Zustellung durch:
1 Mängelexemplare sind Bücher mit leichten Beschädigungen, die das Lesen aber nicht einschränken. Mängelexemplare sind durch einen Stempel als solche gekennzeichnet. Die frühere Buchpreisbindung ist aufgehoben. Angaben zu Preissenkungen beziehen sich auf den gebundenen Preis eines mangelfreien Exemplars.

2 Diese Artikel unterliegen nicht der Preisbindung, die Preisbindung dieser Artikel wurde aufgehoben oder der Preis wurde vom Verlag gesenkt. Die jeweils zutreffende Alternative wird Ihnen auf der Artikelseite dargestellt. Angaben zu Preissenkungen beziehen sich auf den vorherigen Preis.

4 Der gebundene Preis dieses Artikels wird nach Ablauf des auf der Artikelseite dargestellten Datums vom Verlag angehoben.

5 Der Preisvergleich bezieht sich auf die unverbindliche Preisempfehlung (UVP) des Herstellers.

6 Der gebundene Preis dieses Artikels wurde vom Verlag gesenkt. Angaben zu Preissenkungen beziehen sich auf den vorherigen Preis.

7 Die Preisbindung dieses Artikels wurde aufgehoben. Angaben zu Preissenkungen beziehen sich auf den vorherigen Preis.

* Alle Preise verstehen sich inkl. der gesetzlichen MwSt. Informationen über den Versand und anfallende Versandkosten finden Sie hier.