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Produktbild: Online-Meetings und -Seminare | Uli Harnacke
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Online-Meetings und -Seminare

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In Zeiten, in denen viele im Homeoffice arbeiten, ist die Nähe zu Mitarbeitern, Kollegen und Kunden nur noch auf Distanz möglich. Doch Telefonate allein können die Distanz nicht überbrücken. Denn die Zusammenarbeit braucht mehr - den persönlichen Austausch in Teams und Gruppen. Die Lösung dafür liegt in Online-Meetings und anderen virtuellen Treffen. Doch wie gestaltet man sie so, dass sie produktiv sind, dass jeder davon profitiert, dass sich jeder einbringen kann? Die digitale Kommunikation ist eine noch junge Kommunikationsform. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen die Chancen, die sich im virtuellen Meeting-Raum bieten.
Inhalte:

- Werkzeugkoffer für erfolgreiche Online-Meetings
- Wie man sich gut vorbereitet
- Wie Sie richtig anleiten, mitreißen und energetisieren

Inhaltsverzeichnis

InhaltAuf dem Weg in eine neue Meeting-KulturAlles dreht sich, alles bewegt sich . . . Online-Meetings: Chancen und RisikenFühren, leiten oder moderieren? Ins Ziel zielen . . . und treffenIhr Werkzeugkoffer für Online-MeetingsAlles eine Frage der Einstellung: Fokus justierenZuhören ist die wichtigste TechnologieDer erste Eindruck zählt - und bleibtSoftware-Tools: Was bietet Ihr virtueller Raum? ORA: Orientieren - Ritualisieren - AktivierenDie Kraft der Kommunikation nutzenDie Macht der ModeratorenGut vorbereitetDer richtige Mix an InhaltenDie Formalien: Zeit- und AblaufplanungKurz vor dem StartMeeting-RegelnFeedback-MethodenDas ProtokollDas ORA-Prinzip: anleiten, mitreißen, energetisierenOrientierenRitualisierenAktivierenEinfach anfangen! StichwortverzeichnisLiteratur

Produktdetails

Erscheinungsdatum
15. April 2020
Sprache
deutsch
Auflage
1. Auflage 2020
Seitenanzahl
128
Dateigröße
2,03 MB
Reihe
Haufe TaschenGuide
Autor/Autorin
Uli Harnacke
Verlag/Hersteller
Kopierschutz
mit Wasserzeichen versehen
Produktart
EBOOK
Dateiformat
EPUB
ISBN
9783648145203

Portrait

Uli Harnacke

berät seine Klienten seit vielen Jahren im Innovationsmanagement, vor allem zur Frage: Wie kommt das Neue in die Welt? Als Ingenieur ist er technik-affin und immer offen für aktuelle Entwicklungen. Als Organisationspsychologe ist er Experte für die menschliche Seite von Wachstum und Lernen. In der Verbindung von beidem führt er gemeinsam mit Unternehmen neue Organisationsformen ein wie Agilität und Digitalisierung. Er ist sehr bewusst ein junger Alter . Seine vier Kinder und vielen Kunden würden ihm auch keine andere Chance lassen. Es gibt schließlich noch so viele neue Fehler zu machen!

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