Fachkräftemangel und Kostendruck zwingen Unternehmen dazu, den Personalbereich effizienter zu gestalten. Die Rahmenbedingungen dazu bieten agile Organisationen und neue Technologien. Dieses Fachbuch erklärt, wie Sie die frei gewordenen Ressourcen am besten nutzen.
Inhalte:
- Einführung in das Lean Management
- Optimale Rahmenbedingungen für Lean und Agile im HR-Bereich
- Lean und Agile: Prinzipien und Methoden
- Change durch Nutzung von TechnologieArbeitshilfen online:
- Digitaler Marktüberblick
- HR-Apps und Tools
Inhaltsverzeichnis
Vorwort Qualität in HR und das Konzept "Lean"Die Frage nach der Qualität des PersonalmanagementsMit Lean-Management Ressourcen schonen und Kundenansprüche erfüllenExkurs: Ist Henrx For der Erfinder von Qualtitätsmanagement und Lean? Das Unternehmen lean entwickelnAdministration, Service und Human Resources lean gestaltenGrenzen von Lean - und was dagegen hilft Digitalisierung und AgilitätDigitalisierung und Arbeit 4. 0Zwang zur Veränderung durch Arbeit 4. 0AgilitätAgilität und die HR-FunktionNeue digitale Technologien für HR Technologie und Kultur für den agilen und leanen PersonalbereichPotenziale digitaler HR-TechnologieUnterstützende HR-Kultur Umsetzung: So gestalten Sie den HR-Bereich effizient und smartVerbesserung der HR-Wertschöpfung durch TechnologieOrganisation und Führungskultur des HR-Bereichs lean entwickelnKompetenzen und Freiheitsgrade erweitern, Budget und Zeit zur Verfügung stellenZielgerichtete Information und Vernetzung Lean und Agile Prinzipien und MethodenGemeinsamkeiten und Unterschiede von Lean und AgileLean PrinzipienLean Methoden und WerkzeugeAgile PrinzipienAgile Methoden und Werkzeuge Übersichten und BerechnungenÜbersicht: Innovative HR-Technologie und AnwendungenBerechnung: ROI bei Einführung von Microlearning und BildungscontrollingPräsentation: Start-up-Pitch für "Einfürung von Microlearning und Bildungscontrolling" AbbildungsverzeichnisTabellenverzeichnisLiteraturverzeichnisStichwortverzeichnis
