Entlang eines neuen, dynamischen Rahmenmodells wird in diesem Lehrbuch auf leicht verständliche Weise erläutert, wie die Aufgabenfelder des Personalmanagements aufeinander aufbauen und miteinander in Beziehung stehen. Neben klassischen Kernfunktionen wie Personalplanung, Kapazitätsmanagement und Entwicklung von Kompetenzen und Talenten werden moderne Herausforderungen wie beispielsweise der Digitalisierungsfortschritt oder neue Möglichkeiten des Datenmanagements thematisiert. Es wird deutlich, dass eine Vielzahl von Aufgaben rund um die Ressource Personal zum Unternehmenserfolg beiträgt.
Das Buch richtet sich in erster Linie an Bachelor-Studierende, die sich mit den Grundlagen des Personalmanagements beschäftigen. Es enthält darüber hinaus wertvolle Hinweise für Führungskräfte sowie für Mitarbeitende in Unternehmen.
Der Inhalt
- Relevanz und Kontext des Personalmanagements
- Organisation der Personalarbeit
- Klassische Kernfunktionen des Personalmanagements wie z. B. Recruiting und Entwicklung von Kompetenzen und Talenten
- Übergreifende Personalfunktionen wie z. B. Controlling oder Diversity Management
Die Autorinnen Prof. Dr. Carina Braun ist Betriebswirtin und Professorin für Personalmanagement an der Ostbayerischen Technischen Hochschule Regensburg. Prof Dr. Leena Pundt ist Wirtschaftspsychologin und Professorin für Personalmanagement an der Hochschule Bremen.
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Inhaltsverzeichnis
Relevanz und Kontext des Personalmanagements. - Zeitgemäßes Personalmanagement. - Kernfunktionen des Personalmanagements. - Satellitenfunktionen.
