Praxismanagement für Physiotherapeuten, Ergotherapeuten und Logopäden

Praxiserfolg ist planbar

Als Physiotherapeut*in, Ergotherapeut*in oder Logopäd*in in eigener Praxis müssen Sie nicht nur fachlich kompetent sein - Sie sollten Ihre Praxis auch wirtschaftlich erfolgreich führen können, um dauerhaft im zunehmenden Wettbewerb des Gesundheitsmarktes bestehen zu können.

Dieses Fachbuch fördert Ihr betriebswirtschaftliches Denken und Handeln und unterstützt Praxisinhaber*innen, Student*innen und Interessent*innen, die eine Praxisgründung, die Übernahme einer Praxis oder eine freiberufliche Tätigkeit in Erwägung ziehen, mit

• konkreten Handlungsempfehlungen


• zahlreichen Praxisbeispielen


• betriebswirtschaftlichen Konzepten für die therapeutische Praxis


• Plus: Praktische Arbeitsmaterialien zum Download


• Neu in der 2. Auflage: Ein neues Kapitel 7 zu Existenzgründung, Praxiskauf und selbstständige freiberufliche Tätigkeit; Informationen zu Marketing mit Social-Media-Kanälen und erweitertes Downloadmaterial

Die zweite Auflage ist komplett aktualisiert und überarbeitet.

So wird Betriebswirtschaftslehre vom Störfaktor zum Erfolgsfaktor Ihrer Praxis!

Die Autorin

Dr. Barbara Betz, Professorin für Betriebswirtschaftslehre, hat über 20 Jahre lang an der HAWK, Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst, Hildesheim, im Bereich Ergotherapie, Logopädie und Physiotherapie gelehrt. Aktuell leitet sie die Barbara-Betz-Akademie und vermittelt praxisnahe Schlüsselqualifikationen in Unternehmensführung, Marketing, Personalmanagement, Kostenmanagement, Innovationsmanagement, betrieblicher Gesundheitsförderung und Existenzgründung. Zusätzlich bietet sie betriebswirtschaftliche Beratung für Gesundheitseinrichtungen an. Vor ihrer Berufung an die HAWK im Jahr 2002 war sie in leitenden Positionen im Marketing internationaler Markenartikelunternehmen und in der Unternehmensberatung tätig.

Einführung in das wirtschaftliche Handeln in therapeutischen Praxen. - Unternehmensführung. - Marketing als Teil der Unternehmensführung. - Personalmanagement. - Kostenmanagement. - Innovationsmanagement im Zukunftsmarkt Gesundheit.