Controlling in Energieversorgungsunternehmen

Erhöhte Kosten, verschärftes Kostenmanagement, enorme Investitionen in den Netzausbau, neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder. Seit der Energiewende stehen Energieversorgungsunternehmen vor enormen Steuerungsproblemen, die nur mit Hilfe eines funktionierenden Controllings bewältigt werden können. Doch was muss man bei der Implementierung eines branchenspezifischen Navigationssystems beachten?
Das Buch beleuchtet die wichtigen Themen, darunter:

- Aufgaben des strategischen und operativen Controllings
- Controlling in den einzelnen Geschäftsfeldern
- Organisation und IT-ArchitekturVerantwortliche bekommen ein umfassendes Rahmenwerk an die Hand.

Teil I Energiewende als Katalysator des Controlling in der EnergiewirtschaftTeil II Aufgaben des strategischen ControllingTeil III Geschäftsfeldübergreifende Aufgaben des operativen ControllingTeil IV Aufgaben des Controlling in einzelnen GeschäftsfeldernTeil V Gestaltung des Controlling