Unternehmen Zahnarztpraxis

Vorwort: Der Steg ist das Ziel. - Der Letzte macht das Licht aus. - Mit der Zeit gehen (oder vor der Zeit gegangen werden. - Warum Sie aufhören sollten, Zeit gegen Geld zu tauschen. - Der Zahnarzt als Einzelunternehmer. - Das Experte-Manager-Unternehmer-Modell. - Wieso Sie ruhig auch mal über den Tellerrand hinausblicken dürfen. - Der Zahnarzt als Partner Gemeinschaftspraxis oder Praxisgemeinschaft? . - Interne und externe Überweisung raus aus dem Tagesgeschäft. - Clever Outsourcen für mehr Wirtschaftlichkeit. - Verkaufen Sie Ihre Begeisterung! . - Warum es so wichtig ist, dem Patienten eine Lösung anzubieten. - Die Heuschrecken kommen was ein Kaffeeröster und goldene Zahnbürsten auf dem deutschen Dentalmarkt zu suchen haben. - Der Zahnarzt als Gründer eines medizinischen Versorgungszentrums. - Auch Schmiede ihres eigenen Glücks müssen zunächst ihr Handwerk verstehen. - Was wir von Steve Jobs über Personal lernen können. - Gute Organisation ist nicht alles. Aber ohne ist alles nix. - Meine Homepagemacht der Sohn von X ? . - Die digitale Praxis Wie wichtig automatisierte Prozesse und gute Inhouse-Kommunikation sind (und warum alles immer mit allem zusammenhängt). - Ins Auge fallen oder: Warum der Außenauftritt stimmen muss. - Das 1 × 1 der Praxisführung Die richtigen Dinge tun und die Dinge richtig tun! . - Agile Personalführung im Ameisenhaufen. - Es nützt nichts, gut zu sein, wenn keiner davon weiß. - Das Hypophysensyndrom. - Unique selling propositions (USPs) Was haben wir, das andere nicht haben? . - Empfehlungen On- und Offline Warum Sie Jameda & Co nicht ignorieren können. - Nicht machen, was alle machen. Sondern was zu Ihnen passt. - Coda: Was tun mit der gewonnenen Zeit? .