Agiles Projektmanagement

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager bzw. Projektmanagerin wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Jörg Preußig stellt die Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements vor.

Inhalte:

• Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
• Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
• Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
• Mit einem ausführlichen Glossar

• Was ist agiles Projektmanagement?
• Die besten Einsatzmöglichkeiten
• Die agilen Grundwerte
• Wie agiles Projektmanagement funktioniert
• Klassische Projekte versus agile Projekte

• Die 12 Gebote
• Mehr Flexibilität im Projekt
• Änderungswünschen positiv begegnen

• Ein erster Überblick
• Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
• Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
• Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
• Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
• Software-Tools

• Was agile Methoden bewirken
• Scrum
• Scrum But
• Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
• Klassische und agile Methoden mixen

• Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
• Aktiv Verantwortung übernehmen
• Zusammenarbeit fördern
• Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
• Glossar