Esta investigaç ã o constitui um modelo inovador de comunicaç ã o estraté gica concebido para articular os actores-chave nos ecossistemas de inovaç ã o, integrando a abordagem da Hé lice Quá drupla (governo, academia, indú stria e sociedade civil) com a metodologia de Kirk-Dí az Guzmá n (2014). O modelo constitui uma contribuiç ã o metodoló gica significativa para os cená rios empresariais em Cuba, oferecendo ferramentas prá ticas que optimizam a gestã o da comunicaç ã o em ambientes dinâ micos e multissectoriais. Estruturado em quatro fases (diagnó stico, planeamento, execuç ã o e avaliaç ã o), o modelo permite personalizar as mensagens em funç ã o de cada hé lice, melhorar a imagem corporativa, avaliar os impactos atravé s de indicadores mensurá veis e fomentar a colaboraç ã o interinstitucional. A sua aplicaç ã o em parques cientí ficos e tecnoló gicos, nacionais e internacionais, facilitaria a incubaç ã o de projectos, a transferê ncia de conhecimento e o alinhamento com as polí ticas nacionais de desenvolvimento, posicionando-se como uma referê ncia para a inovaç ã o colaborativa em contextos emergentes.
