Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1, 7, Leuphana Universitä t Lü neburg (Rechts- und Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Eventmanagement in der Praxis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Anteil von Veranstaltungen und Live-Kommunikation als kommunikative Maß nahme von
Unternehmen ist im letzten Jahrzehnt stark angestiegen und hä lt sich auf einem hohen Niveau.
Die Praxis hat zunehmend erlebnisorientierte Veranstaltungen als Medium fü r die Vermittlung
von Kommunikationsbotschaften entdeckt. Die bezü glich des Event-Marketings vorhandene
Literatur bezieht sich hauptsä chlich auf Unternehmen in der freien Wirtschaft. Diese Hausarbeit
soll aufzeigen, inwiefern diese Literatur ü bertragbar ist auf das Markenmanagement einer
Universitä t, der Leuphana Universitä t Lü neburg, in diesem Fall einer Stiftung ö ffentlichen
Rechts. Als theoretische Grundlage und Gerü st soll der entscheidungsorientierte Ansatz der
Marketingtheorie und Kommunikationspolitik nach Bruhn dienen. Dieser ermö glicht die
Erleichterung von Entscheidungsprozessen, bietet Verhaltensempfehlungen und dient als Trä ger
von Marketingentscheidungen. Konstitutive Elemente dieses Ansatzes sind vor allem die
Erfassung der Handlungssituation, die Formulierung von Kommunikationszielen sowie die
Auswahl der einzusetzenden Instrumente. Wie bei jeder unternehmerischen Entscheidung, ist
es auch fü r einen Marketing-Event wichtig, diesem konkrete, planerische Ü berlegungen
voranzustellen. Die gesamte Kommunikation kann einem Planungsprozess unterworfen werden,
der die Abfolge einzelner Planungsaktivitä ten und den daraus resultierenden Teilentscheidungen
wiedergibt. Ein solcher Prozess verlä uft in mehreren Phasen. Ihm sollte die Festlegung einer
Art kommunikativer Richtschnur vorangestellt werden. Ausgehend von einer differenzierten
Situationsanalyse, mü ssen Kommunikationsziele verbindlich festgelegt werden. Relevante
Zielgruppen mü ssen identifiziert und beschrieben werden. Der Schwerpunkt kommunikativer
Aktivitä ten wird durch die Festlegung einer Kommunikationsstrategie definiert. Diese stellt
die Basis fü r die Fixierung des Budgets, fü r den Einsatz der Kommunikationsinstrumente und
die Maß nahmen- und Mediaplanung dar. Ein hä ufig unterschä tzter Bestandteil des
Planungsprozesses ist die Erfolgskontrolle.
Aufbauend auf dem entscheidungsorientierten Ansatz werden in dieser Arbeit die einzelnen
Phasen theoretisch erlä utert, um sie daraufhin jeweils an einem ausgewä hlten Beispiel, einer
Veranstaltung der Leuphana Universitä t Lü neburg, anzuwenden.
Zunä chst soll das Event-Marketing zusammenfassend dargelegt und definiert werden, um
daraufhin am genannten Beispiel verdeutlicht zu werden.
