Ce nouveau livre, Scope Complexity Management in Planning Public Software Projects, contient un riche résumé (page 7), un chapitre d'introduction (pages 8 à 22), un chapitre 2 (pages 23 à 49), un chapitre 3 (pages 50 à 65), un chapitre 4 (pages 66 à 83), un chapitre 5 (pages 84 à 107), un chapitre 6 (pages 108 à 130), un chapitre 7 (pages 131 à 145), un chapitre 8 (pages 131 à 145), un chapitre 8 (pages 131 à 145), Chapitre six Architecture d'ingénierie des exigences sur (Pages 108 - 130), Chapitre sept Cadre adaptatif de clarification de la complexité de la portée sur (Pages 131 - 145), Chapitre huit Cadre AFSCOP Validation empirique sur (Pages 146 - 159), Chapitre neuf Résumé, conclusion et recommandations sur (Pages 160 - 174), et Références/Bibliographie sur (Pages 175 - 203). Cet ouvrage est recommandé à toutes les institutions chargées des politiques, des projets, de la formation et de la recherche.
