Project Governance als Taschenbuch
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Project Governance

New ed. includes 11 b&w illustrations. Sprache: Englisch.
Taschenbuch
Presents a well-researched framework to explain the different preferences organizations have in goal setting, along with the best-practices, roles and responsibilities related to governance tasks. This book is suitable for project and programme manag … weiterlesen
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Produktdetails

Titel: Project Governance
Autor/en: Ralf (BI Norwegian Business School, Norway) Muller

ISBN: 0566088665
EAN: 9780566088667
New ed.
includes 11 b&w illustrations.
Sprache: Englisch.
Taylor & Francis Ltd

28. März 2009 - kartoniert - 124 Seiten

Beschreibung

Presents a well-researched framework to explain the different preferences organizations have in goal setting, along with the best-practices, roles and responsibilities related to governance tasks. This book is suitable for project and programme managers, project sponsors and project board members.

Inhaltsverzeichnis

Introduction;
Objectives and institutions;
A framework for governance of project management;
Governance of programs and portfolios;
Governance of projects;
Towards an integrated governance model;
The way forward;
References;
Index.

Portrait

Ralf Muller is an international lecturer, researcher, author, and business consultant. He is the founder and managing director of PM Concepts, a Sweden based Management Consultancy, which advises larger enterprises in project, program and portfolio management. In parallel he is a part-time Associate Professor at Umea University, Sweden, Adjunct Professor at the Norwegian School of Management BI, and the Graduate School of Management in Lille, France. He lectures project management, project governance and research methodology. His research focuses on project, program and portfolio management improvement from an organization-wide perspective. His research studies have appeared in more than 50 publications and he is frequent speaker at global research and Practitioner conferences. As a consultant he worked in 44 different countries, for the improvement of project management in large organizations. He also managed national, international and global IT projects and consulting organizations. Dr Muller is a member of the Editorial Review Board of several international academic journals. He is a member of the Consortium for Research in Emotional Intelligence in Organizations, and a co-founder of PMI's Frankfurt and Munich Chapters, as well as contributor to the PMI Standards for Organizational Project Management Maturity (OPM3), and Program and Portfolio Management.

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