"Im neuen Buch von Judith Andresen geht es darum, wie man als Coach, Beraterin, Organisationsentwickler oder Führungskraft eine Organisation agiler machen kann. . . [das Buch] liefert viele praktische Methoden und Konzepte, die eine sinnvolle Orientierung bieten. Viele Beispiele aus der Praxis sowie anschauliche Grafiken erleichtern dabei das Verständnis der Inhalte." Training aktuell, Mai 2025
"Das Buch liefert Coaches, Organisationsentwicklern und Führungskräften spannende Impulse, wie agile Transitionen und Changes erfolgreich in Unternehmen implementiert werden können." perwiss. de, Januar 2025
"Judith Andersen liefert mit diesem Buch ein umfassendes Werk zum Thema agile Organisationsentwicklung, das sich gut ins Gesamtprogramm zum Agilen Management bei Hanser einpasst und dieses gut ergänzt. Es versucht dabei möglichst vollständig alle wichtigen OE Konzepte und Ansätze in den agilen Kontext zu stellen und so eine umfassende Hilfestellung hin zu agileren, in ihrem Sinne strategisch lernenden Organisationen zu geben. [. . .] Und so gelingt es der Autorin auch, ein eigenständiges Gedankenmodell agiler Organisationsentwicklung aufzubauen, das wenn man sich gut darauf einlässt, auch sehr viele neue Gedanken und Ideen liefern kann, auch wenn man mit der einen oder anderen Einordnung nicht immer mitgehen muss. Gut gefallen haben mir somit viele Teile in diesem umfangreichen Buch. Anregungen aus dem der Autorin originären OE-Modell, einzelne praktische Tools, wie auch die 'Organisationsmuster' aus Kapitel 9 sowie die vielen vielen Stolperfallen in Kapitel 14 bieten dem/der agilen OE-EntwicklerIn Anker für die Praxis." Dr. Oliver Mack, xm-institute, 08. 10. 2024
