Aufwertung der Arbeit?

Inhaltsverzeichnis

Entstehungszusammenhang der Studie.- Einleitung: Historische Aspekte des Untersuchungsgegenstandes.- 1 Ausgangspunkt: Beispiele alternativer Arbeitsformen.
- 1.1 Die UFA-Fabrik: "Fabrik fur Kultur, Sport und Handwerk" in Berlin-Tempelhof.
- 1.2 Die Bäckerei Lembas in Wuppertal.- 2 Hintergrund: Hauptlinien der gegenwärtigen ökonomischen und gesellschaftlichen Entwicklung.
- 2.1 Technisch-organisatorischer Wandel und Arbeitslosigkeit.
- 2.2 Veränderte Einstellungen zur Arbeit?.
- 2.3 "Alternativkultur".- 3 Untersuchungsgegenstand: Alternative Arbeitsformen und Arbeitssoziologie.
- 3.1 Industrielle Arbeit als Schwerpunkt soziologischer Forschung.
- 3.2 Alternative Arbeitsformen und neue Fragestellungen.
- 3.3 Erste Folgerungen für das weitere Vorgehen.- 4 Untersuchungskonzept: Analyseinstrumente der vorliegenden Studie.
- 4.1 Fragestellungen.
- 4.2 Kategorien zur Analyse alternativer Arbeitsformen.
- 4.2.1 Art?eitsbegriff.
- 4.2.2 Doppelcharakter der Arbeit: Abstrakte und konkrete Arbeit.
- 4.2.3 Arbeitsteilung.
- 4.2.4 Technik und Arbeitsorganisation.
- 4.2.5 Flexible Spezialisierung.
- 4.2.6 Rationalität und Rationalisierung.
- 4.2.7 Kooperation und Konkurrenz.
- 4.2.8 Kontrolle, Macht und Herrschaft.
- 4.2.9 Lohn und Leistung.
- 4.2.10 Subjekt und Subjektivität.
- 4.2.11 Bedürfnisbefriedigung.
- 4.2.12 Entfremdung.
- 4.2.13 Zeit.
- 4.2.14 Alltag.
- 4.2.15 Zusammenfassung.
- 4.3 Grenzen des arbeitssoziologischen Instrumentariums?.- 5 Konkretisierung
I: Neuere Untersuchungen zur "Reorganisation" und "Requalifizierung" der Industriearbeit.
- 5.1 Neue betriebliche Arbeits- und Technikpolitik.
- 5.1.1 Die Studie von Kern/Schumann zum "Ende der Arbeitsteilung?".
- 5.1.1.1 Untersuchte Branchen.
- 5.1.1.2 Methode und Herangehensweise.
- 5.1.1.3 Ausgangsthesen.
- 5.1.1.4 Begründung der neuen Produktionskonzepte.
- 5.1.1.5 Auswirkungen der neuen Produktionskonzepte auf die Arbeit in den untersuchten Branchen.
- 5.1.1.5.1 Automobilindustrie.
- 5.1.1.5.2 Werkzeugmaschinenbau.
- 5.1.1.5.3 Chemische Industrie.
- 5.1.1.5.4 Margarineindustrie.
- 5.1.1.6 Zusammenfassung der Aussagen von Kern/Schumann.
- 5.1.2 Die Untersuchung von Pioré/Sabel über das "Ende der Massenproduktion".
- 5.1.2.1 Von den Grenzen der Massenproduktion und die Vorteile der flexiblen Spezialisierung.
- 5.1.2.2 Arbeitssituation in der Massenproduktion.
- 5.1.2.3 Handwerkliche und kleingewerbliche Produktio als Alternative zur Massenproduktion.
- 5.1.2.4 Voraussetzungen der flexiblen Spezialisierung.
- 5.1.2.5 Entwicklungspfade.
- 5.1.2.6 Zusammenfassung.
- 5.1.3 Neuer Rational isierungstyp - der Ansatz von Altmann u.a..
- 5.1.3.1 Drei Ebenen des neuen Rationalisierungstyps.
- 5.1.3.2 Menschliche Arbeit unter den Bedingungen des neuen Rational isierungstyps.
- 5.1.3.3 Neue Anforderungen an die Arbeits- und Industriesoziologie.
- 5.1.3.4 Fazit der Studie von Altmann u.a..
- 5.1.4 Rationalisierung als Informatisierung -Vorschiäge von Malsch.
- 5.1.5 Wechsel von der Klassen- zur Organisationstheorie - der Ansatz von Braczyk/Schmidt.
- 5.2 Kritik an den Ansätzen der betrieblichen Arbeits- und Technikpolitik.
- 5.2.1 Repräsentativität der Studie von Kern/Schumann.
- 5.2.2 Methode von Kern/Schumann.
- 5.2.3 "Reprofessionalisierung" der Arbeitskraft und arbeitspolitischer Paradigmenwechsel.
- 5.2.4 Bedeutung des veränderten Arbeitseinsatzes für die Arbeiter und die Arbeit.
- 5.2.5 Macht- und Kontrollaspekt.
- 5.2.6 Arbeitspolitische Bedeutung der Untersuchung von Pioré/Sabel.
- 5.3 Zusammenfassung und Übersicht.- 6 Konkretisierung
II: Arbeitsformen in alternativ-ökonomischen Projekten.
- 6.1 Begriffliche Kiärung.
- 6.1.1 "Alternativökonomie".
- 6.1.2 Alternativprojekte.
- 6.2 Prinzipien.
- 6.2.1 Identitätsprinzip.
- 6.2.2 Demokratieprinzip.
- 6.2.3 Gruppenprinzip.
- 6.2.4 Model lhaftigkeit alternativ-ökonomischer Projekte.
- 6.2.5 Lebensunterhalt-Orientierung der Projekte.
- 6.2.6 Ganzheitlichkreisprinzip.
- 6.2.7 Rotationsprinzip.
- 6.2.8 Nützlichkeit der Produkte.
- 6.3 Tätigkeitsbereiche.
- 6.4 Bedeutung für die "Requalifizierungs"-Debatte.- 7 Überprüfung
I: Alternative Arbeitsformen und ihre Wirklichkeit.
- 7.1 Ergebnisse ausgewählter Untersuchungen.
- 7.1.1 Abstrakte und konkrete Arbeit.
- 7.1.2 Arbeitsteilung.
- 7.1.2.1 Befunde zum Rotationsprinzip.
- 7.1.2.2 Nichtdurchsetzbarkeit von Rotation?.
- 7.1.2.3 Aufhebung von Hand- und Kopfarbeit.
- 7.1.2.4 Geschlechtsspezifische Arbeitsteilung.
- 7.1.3 Technik und Arbeitsorganisation.
- 7.1.4 Flexible Spezialisierung.
- 7.1.5 Rationalität und Rationalisierung.
- 7.1.6 Kooperation und Konkurrenz.
- 7.1.7 Kontrolle, Macht und Herrschaft.
- 7.1.8 Lohn und Leistung.
- 7.1.9 Subjekt und Subjektivitat.
- 7.1.10 Bedürfnisbefriedigung.
- 7.1.11 Entfremdung.
- 7.1.12 Zeit.
- 7.1.13 Alltag.
- 7.1.14 Zwischenbilanz: Aufwertung der Arbeit?.
- 7.2 Beispiele.
- 7.2.1 UFA-Fabrik.
- 7.2.1.1 Entstehung.
- 7.2.1.2 Ganzheitlichkeit.
- 7.2.1.3 Arbeitsorganisation.
- 7.2.1.4 Existenzsicherung des Projektes.
- 7.2.2 Bäckerei Lembas.
- 7.2.2.1 Alternatives Selbstverständnis.
- 7.2.2.2 Arbeitsorganisation und Arbeitsalltag.
- 7.2.2.3 Bewertung des ökonomischen Kontextes.- 8 Überprüfung
II: "Requalifizierte" Industriearbeit und alternative Arbeitsformen.
- 8.1 Kriterien fur einen Vergleich.
- 8.2 Mikroebene.
- 8.2.1 Konkrete Arbeit.
- 8.2.2 Arbeitsteilung.
- 8.2.3 Subjekt und Subjektivität.
- 8.2.4 Bedürfnisbefriedigung.
- 8.3 Mesoebene.
- 8.3.1 Kooperation und Konkurrenz.
- 8.3.2 Lohn und Leistung.
- 8.3.3 Technik und Arbeitsorganisation.
- 8.3.4 Rationalität und Rationalisierung.
- 8.3.5 Flexible Spezialisierung.
- 8.4 Makroebene.
- 8.4.1 Abstrakte Arbeit.
- 8.4.2 Alltag.
- 8.4.3 Kontrolle, Macht und Herrschaft.
- 8.4.4 Entfremdung.
- 8.4.5 Zeit.
- 8.5 Zusammenfassung.- 9 Überprüfung
III: Rethematisierung des Untersuchungsansatzes.
- 9.1 Intendierte Ziele.
- 9.2 Konkretion des Instrumentariums.
- 9.3 Ertrag des Untersuchungskonzeptes.
- 9.4 Schwächen und Stärken des Ansatzes.
- 9.5 Mögliche Verbesserungen.- 10 Perspektiven: Möglichkeiten und Grenzen alternativer Arbeit und ihre Bedeutung für die (Arbeits-)Soziologie.
- 10.1 Modellhaftigkeit der Projekte.
- 10.2 Ökonomische Basis der Projekte.
- 10.3 Wandel des gesellschaftlichen und ökonomischen Kontexts.
- 10.4 Alternative Arbeit und ihre Bedeutung fur die (Arbeits-)Soziologie.- Anmerkungen.

Portrait

Prof. Dr. Wieland Jäger ist Leiter des Lehrgebiets Soziologie IV an der Fern-Universität Hagen mit dem Schwerpunkt Arbeit und Gesellschaft.