El libro SCORE DE COMPETENCIAS, có mo transformar el modelo de competencias de su empresa en un sistema de "Scores" asociado a los procesos clave de su negocio, presenta un aná lisis de las necesidades de las empresas contemporá neas en cuanto a la implementació n de modelos de gestió n por competencias, las dificultades e inconsistencias que se observan en los enfoques tradicionales y la presentació n de una propuesta conceptual y metodoló gica que pretende aportar al estado del arte en cuanto a la identificació n, medició n y desarrollo de las competencias de los empleados en una organizació n.
Score de Competencias revela paso a paso una novedosa y exclusiva metodologí a para hacer Gestió n por Competencias en todo tipo de organizaciones con base en contribuciones individuales a los procesos del negocio. Esta obra hace parte de un proceso de investigació n de má s de 10 añ os, en el cual han intervenido un equipo de investigadores - consultores especializados en el tema.
La obra permite a los lectores: a) entender el planteamiento conceptual y metodoló gico de la nueva propuesta, y, b) aplicarlo, tanto en compañ í as donde hasta ahora no han implementado ningú n modelo de competencias, como en empresas donde se percibe la necesidad de replantear de manera significativa su esquema actual.
"Lejos de simplificar aú n má s los modelos tradicionales, Jorge, Martha y Jaime impulsan la Gestió n por Procesos como uno de los ejes en los que se base el poder hacer mejores definiciones competenciales: má s concretas, plasmables, observables y por ende medibles. Así , exploran creativamente una nueva manera de diseñ ar competencias. Trabajan desde el origen del problema de las competencias, desde la causa-raí z. Y lo resuelven con arte y disciplina.
Un obra imprescindible, un libro que debemos tener y usar en nuestras bibliotecas. Un libro de cabecera".
Jorge Palacios Plaza
Director de Itaca, Global Learning & Development, (perteneciente a Human Capital Performance Group), Madrid - Españ a.
