Fördern und Fordern

Handbuch für Führungskräfte und Manager - so werden Sie zum Secure Base Leader!

Secure Base Leadership (Effektive Führung mit sicherer Basis) verbindet Fürsorge mit Wagnis. Erfolgreiche Führungskräfte entfesseln Potenzial, das eigene und das ihrer Mitarbeiter, indem sie eine Vertrauensbasis für Inspiration und ein gesundes Risiko schaffen.

Mit diesem Business & Karriere Ratgeber werden auch Sie zum Secure Base Leader - auf jedem Unternehmenslevel.

Vorwort 9
Teil 1
1 Fü hrung als Chance 21
Was ist eine sichere Basis? 25
Fü hrung mit sicherer Basis 36
Sichern Sie Ihre Leute: Die Elemente der Fü hrung mit sicherer Basis 41
Was folgt nun? Was tun Sie am kommendenMontagmorgen? 48
Hä ufig gestellte Fragen 50
2 Fü hrung mit sicherer Basis in Aktion 51
Eigenschaften von Basis-Fü hrungskrä ften (Secure Base Leaders) 53
So werden Sie ein Experte 69
Hä ufig gestellte Fragen 71
Teil 2
3 Vertrauen aufbauen: Der Bindungszyklus 75
Die Phasen des Bonding-Zyklus 83
Vertrauen durch effektive Bindungen 89
Zwei Merkmale von Basis-Fü hrungskrä ften, die Ihnen helfen, Bindungen einzugehen 91
Hä ufig gestellte Fragen 101
4 Verä nderungen bewirken: Trauer hilft, Verluste anzunehmen 105
Trauer, Verlust und die Auswirkungen zerstö rter Bindungen 109
Die Phasen der Trauer 113
'Fö rdern und Fordern George Kohlrieser, Susan Goldsworthy und Duncan Coombe 5
Akzeptanz und der richtige Umgang mit Trauer fö rdert Verä nderungen in Organisationen 116
Zwei Merkmale der Fü hrung mit sicherer Basis, die Ihnen helfen, durch die Akzeptanz von Verlusten Verä nderungen umzusetzen 126
Hä ufig gestellte Fragen 134
5 Fokus: Die Macht des geistigen Auges 137
Ist das Glas halb leer oder halb voll? 141
So beeinflussen sichere Basen das geistige Auge 143
Verfassung und das Auge des Geistes 151
Geistiges Auge, Erwartungen und Mö glichkeiten 153
Zwei Merkmale von Basis-Fü hrungskrä ften, mit deren Hilfe Sie das geistige Auge fokussieren kö nnen 158
Hä ufig gestellte Fragen 166
6 Leistung: Das Spiel auf Sieg (Playing to win) 167
Die vier Ansä tze der Fü hrung 170
Die sechs Fü hrungsstile 180
Zwei Merkmale der Fü hrung mit sicherer Basis, die Sie beim
Spiel auf Sieg unterstü tzen 182
Hä ufig gestellte Fragen 193
Teil 3
7 Die Stä rkung der eigenen sicheren Basen 197
Ihre derzeitigen sicheren Basen 200
DieWurzeln Ihrer Fü hrungsweise 208
Seien Sie Ihre eigene sichere Basis 219
Hä ufig gestellte Fragen 222
8 So werden Sie eine sichere Basis fü r andere 225
Die Prioritä ten fü r Ihre Entwicklung 227
Entwickeln Sie einen sicheren Bindungsstil 229
Lernen Sie Ihre Signale kennen und die Signale anderer zu deuten 239
Verbessern Sie Ihre Fä higkeit zu tiefem Dialog 246
Hä ufig gestellte Fragen 255
9 Verwandeln Sie Ihre Organisation in eine sichere Basis 257
Fü hrung als Inspiration 262
Verankern Sie die Fü hrung mit sicherer Basis in den Prozessen der Personalabteilung 266
Klarheit der Ziele, der Vision und derMission 277
Die Ergebnisse 281
Hä ufig gestellte Fragen 284
10 Fü hrung und Organisationen menschlich gestalten 285
Ein menschlicher Fü hrungsstil 290
Eine humane Organisation der Arbeit 291
Lö sungen fü r echte Probleme menschlicher gestalten 295
Die menschliche Gestaltung derMission 301
Fü hrungspersö nlichkeiten: Ihre nachhaltigste Chance 305
Die Forschungsarbeit zu diesem Buch 309
Studie 1: Die Entwicklung derMerkmale 310
Studie 2: Erprobung derMerkmale 312
Dank 317
Anmerkungen 323
Stichwortverzeichnis 331