Helmut Maucher stand fast 20 Jahre an der Spitze des Nestlé- Konzerns. Er hat das Unternehmen in eine neue Dimension geführt und zu einem echten Weltkonzern gemacht. Hier präsentiert er die Essenz dessen, was man für ein richtiges und erfolgreiches Management wissen muss.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
1 - Unternehmer oder Manager? Zwei unterschiedliche Führungsqualitäten 11
2 - Die Ausrichtung des Unternehmens 16
3 - Unternehmensstrategie, Planung und Kontrolle 27
4 - Die wichtigsten Aufgaben der Unternehmensführung 45
5 - Der Unternehmer im Spannungsfeld unterschiedlicher Zielrichtungen und Wertvorstellungen 54
6 - Unternehmenskultur und wertorientiertes Management 62
7 - Personalpolitik und Führungsqualitäten 74
8 - Corporate Governance und Unternehmensorganisation 89
9 - Finanzpolitik und Finanzberichterstattung 110
10 - Innovation und Forschung 127
11 - Marketing, PR und Kommunikationspolitik 139
12 - Ausblick 170
Anhang
Die Management- und Führungsprinzipien von Nestlé 181
10 Grundsätze für den Geschäftserfolg 190
Register 193
