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Audits im Krankenhaus werden oft noch sehr dokumentenlastig und auf ISO-Konformitätsprüfung ausgerichtet durchgeführt. Dabei geht es in Zeiten von E-Health, Digitalisierung und künstlicher Intelligenz (KI) im Krankenhaus längst um mehr und es ist vor allem eine flexiblere Herangehensweise gefordert. Die aktuellen Transformationsprozesse benötigen schnellere und dynamischere Anpassungen in der Organisation und bei den Abläufen. Mit Hilfe von agilen Audit-Instrumenten wie Scrum, Kaizen und Kanban können diese Herausforderungen gemeistert werden.
Dieses Buch stellt nach einer Einführung in die Grundlagen von Audits die wichtigsten agilen Werte, Praktiken und Methoden vor, erläutert ihren möglichen Einsatz im Rahmen des allgemeinen Auditprozesses wie auch in den sogenannten "Audits im Sprint". Agilität im Qualitätsmanagement und in der Durchführung interner Audits steht nicht im Widerspruch zum Leitfaden ISO 19011 "Auditierung von Managementsystemen", in dem es um dieWirksamkeit und Eignung des QM-Systems sowie dessen Chancen zur Weiterentwicklung geht - sie ist vielmehr eine konsequente Weiterentwicklung. Best-Practice-Beispiele veranschaulichen, wie eine konkrete Umsetzung im Krankenhausumfeld aussehen kann.Inhaltsverzeichnis
Geleitwort Vorwort " Krankenhäuser im Wandel" . - Kurzcharakteristik. - Inhaltsverzeichnis. - 1. Grundlagen: Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001 und DIN EN ISO 19011. - Auditprozess Internes und externes Audit: Planung, Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung. - Auditor*in 4. 0 und das Agile Manifest: Ursprung, Agiles Mindset, Leitsätze, Prinzipien, Praktiken. - Managementkonzept Kaizen: Voraussetzungen, Umsetzung, Implementierung. - 2. Auf dem Weg zum Audit im Sprint Fünf Werte des Scrum. - Scrum-Methode und Scrum-Board. - Ablauf Audit im Sprint. - 3. Best Practice Agiles Projektmanagement: Entwicklung und Methodik. - Agile Methoden Scrum und Kanban. - Design Challenge im Krankenhaus. - Tipps für ein erfolgreiches Agiles Audit. - Zusammenfassung. - Ausblick
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