Management von Transaktionsbanken

Die Ökonomie von Transaktionsbanken. - 1 Die Industrialisierung des Backoffice am Beispiel der etb. - 2 Transaktionsbanking quo vadis? . - Entwicklungslinien und Perspektiven. - 3 Die Erwartungen einer Landesbank an die TxB. - 4 Modernisierung des Londoner Versicherungsmarktes Lloyd s of London. - 5 Produktspektrum von TX Banken Heute und Zukünftig. - 6 SEPA Implikationen einer Single European Payments Area für Transaktionsbanken. - 7 Trends und Perspektiven im angelsächsischen Zahlungsverkehrsmarkt die Unisys Version. - 8 Consolidation, Harmonisation and Risk Management in Settlement Systems. - Joint Ventures im deutschen TX-Markt. - 9 Joint Ventures im Transaction Banking. - Organisationsspezifika in TX-Banken. - 10 Transformation der ITIL-Prozesse für das Transaction Banking. - 11 SLM II: Vom Reporting zum Monitoring Die Erweiterung des klassischen SLM-Ansatzes durch die BAM-Methodik. - Operational Risk. - 12 Betrachtung operativer Risiken in Transaktionsbanken. - IT-Plattformen. - 13 Vorgehen bei der Evaluation von IT-Plattformen für Transaktionsbanken. - 14 Wettbewerbsvorteile von TX-Banken durch IT-Architektur und Referenzdaten. - Rechtliche Rahmenbedingungen. - 15 Outsourcing Strategische Option im Back-Office. - 16 Umsatzsteuerfragen bei TX-Bankleistungen. - Die Autoren.