Hast du Angst, dein Unternehmen bricht ohne deine andauernde Anwesenheit zusammen? Opferst du Familie, Freundschaften und Freiheiten, damit dein Unternehmen läuft? Wie wäre es, wenn dein Unternehmen stattdessen von allein laufen würde und du die Freiheit hättest, zu tun, was du möchtest? In diesem Buch zeigt dir Mike Michalowicz, wie du dich als Unternehmer entlasten und von der Unterstützung durch dein gesamtes Team profitieren kannst. In einfachen Schritten wird die Implementierung eines effektiven Zeitmanagements sowie die Umsetzung einer strukturierten Arbeits- und Führungsweise erläutert.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur deutschen Ausgabe
Vorwort
Einführung
Ein Hinweis für Angestellte
Kapitel 1 Warum dein Unternehmen (noch) feststeckt
Kapitel 2 Kläre, wem du dienst
Kapitel 3 Verkünde dein Großes Versprechen
Kapitel 4 Bestimme die Queen Bee Role (QBR) in deinem Unternehmen
Kapitel 5 Die QBR erfüllen und schützen
Kapitel 6 Arbeitszeiten nachhalten
Kapitel 7 Abschaffen, Abgeben, Abspecken oder Achten
Kapitel 8 Systeme erfassen
Kapitel 9 Das Team optimal aufstellen
Kapitel 10 Engpässe finden und beseitigen
Kapitel 11 Der vierwöchige Urlaub
Kapitel 12 Alles zusammenbringen
Kapitel 13 Widerstand (und was du dagegen zu kannst)
Schlusswort
Danksagungen
Glossar der wichtigsten Begriffe
Anmerkung des Autors
Register
Anmerkungen
