Handbuch Integrales Logistikmanagement

Dieses bewährte Handbuch zeigt das Integrale Logistikmanagement als das Management des Güter-, Daten- und Steuerungsflusses auf der umfassenden Supply Chain, also entlang des gesamten Lebenszyklus von Produkten materieller oder immaterieller Natur (Industrie oder Dienstleistung). Für die neunte Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet, gestrafft und die Abbildungsfarben systematisch zugeordnet. Lernziele wurden zu jedem Teilkapitel hinzugefügt und die folgenden Themen neu aufgenommen:

• Steigende Transaktionskosten beim Outsourcing
• Kreislaufwirtschaft

Darüberhinaus wurden die Schlüsselbegriffe der ASCM/APICS CPIM (Certified in Production and Inventory) Module sowie des ASCM/APICS CSCP (Certified Supply Chain Professional) Programms aktualisiert.

Einführung. - Logistik-, Operations und Supply Chain Management. - Supply Chain Design: Geschäftsbeziehungen und Risiken. - Supply Chain Design: Standortplanung und Nachhaltigkeit. - Geschäftsprozessanalyse und Konzepte zur Planung & Steuerung. - Geschäftsprozesse und -methoden des MRPII-/ERP-Konzepts. - Das Lean-/Just-in-time-Konzept und die Wiederholproduktion. - Das Konzept für Produktfamilien und Einmalproduktion. - Das Konzept für die Prozessindustrie. - ERP- und SCM-Software. - Bedarfsplanung und Bedarfsvorhersage. - Bestandsmanagement und stochastisches Materialmanagement. - Deterministisches Materialmanagement. - Zeit- und Terminmanagement. - Kapazitätsmanagement. - Auftragsfreigabe und Steuerung. - Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung. - Abbildung und Systemmanagement der logistischen Objekte. - Qualitätsmanagement - TQM und Six Sigma. - Systems Engineering und Projektmanagement. - Ausgewählte Teilkapitel des Informationsmanagements.