Rafael Anders, Sebastian Holzschuh, Andreas Metzner, Tobias Vitzthum

Smart Factory mit SAP

Name: Smart Factory mit SAP
Brand: Rheinwerk Verlag GmbH
Price: 89.90 EUR
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Aktuelle Tools und Ansätze für Industrie 4.0 und IoT

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Machen Sie sich auf den Weg zur intelligenten Fabrik! Dieses Buch zeigt Ihnen, welche Schritte Sie unternehmen müssen, um Ihre Fertigungsprozesse zu digitalisieren. Sie lernen die wichtigsten Einsatzfelder und SAP-Werkzeuge für die Umsetzung von Smart-Factory-Szenarien in der Fertigungsindustrie kennen. Finden Sie heraus, welche Tools und Best Practices Sie in jeder Phase des Produktlebenszyklus unterstützen, und welche Rollen Integration und Analytics dabei spielen können.

Aus dem Inhalt:

SAP Manufacturing Integration and Intelligence (MII)
SAP Manufacturing Execution (ME)
SAP Plant Connectivity (PCo)
SAP Digital Manufacturing Cloud (DMC)
SAP Business Technology Platform (BTP)
SAP Extended Warehouse Management (EWM)
SAP S/4HANA, SAP Fiori und SAPUI5
SAP Engineering Control Center
Engineering Change Request Management
Integriertes Produkt- und Prozess-Engineering (iPPE)
Dokumentenmanagement (DMS)
Production Engineering and Operations (PEO)
SAP Enterprise Product Development (EPD)
SAP Product Lifecycle Management (PLM)

Inhaltsverzeichnis

Vorwort . . . 15
Einleitung . . . 17
1. Grundlagen der Smart Factory . . . 23

1. 1 . . . Was ist Industrie 4. 0? . . . 23
1. 2 . . . Phasen des Digitalisierungsprojekts: von der Idee bis zur Umsetzung . . . 32
1. 3 . . . Voraussetzungen für das Digitalisierungsprojekt . . . 38
1. 4 . . . Vorgehensweise bei der Zielsetzung . . . 39
1. 5 . . . Unternehmensdigitalisierung: Chance oder Risiko? . . . 42
1. 6 . . . Häufige Fehler bei der Unternehmensdigitalisierung . . . 44
1. 7 . . . Zusammenfassung . . . 52

2. Digitalisierung der Produktion . . . 53

2. 1 . . . Change Management . . . 53
2. 2 . . . Product Lifecycle Management . . . 70
2. 3 . . . Produktionsplanung . . . 79
2. 4 . . . Manufacturing Execution . . . 89
2. 5 . . . Negativbeispiel eines Digitalisierungsprojekts . . . 108
2. 6 . . . Zusammenfassung . . . 113

3. Product Lifecycle Management . . . 115

3. 1 . . . Was ist Product Lifecycle Management? . . . 116
3. 2 . . . SAP-Werkzeuge für das PLM . . . 128
3. 3 . . . Digital Thread und Digital Twin . . . 138
3. 4 . . . Dokumentenmanagement . . . 144
3. 5 . . . Änderungsmanagement . . . 155
3. 6 . . . Anforderungsdefinitionen . . . 168
3. 7 . . . Soll-Definition . . . 170
3. 8 . . . Auftragsabwicklung . . . 184
3. 9 . . . Die Produktlebensakte . . . 187
3. 10 . . . Ausmusterung und Abkündigung . . . 192
3. 11 . . . Datenmodell . . . 194
3. 12 . . . Zusammenfassung . . . 200

4. Smart Factory . . . 201

4. 1 . . . Was ist die Smart Factory? . . . 202
4. 2 . . . SAP-Applikationen für das Manufacturing . . . 202
4. 3 . . . Aktuelle Technologien . . . 208
4. 4 . . . Bewährte Verfahren zur Optimierung einer Smart Factory . . . 220
4. 5 . . . Smarte Planung . . . 230
4. 6 . . . Smarte Logistik . . . 234
4. 7 . . . Smart Maintenance . . . 238
4. 8 . . . Smart Production . . . 244
4. 9 . . . Zusammenfassung . . . 258

5. System- und Technologieintegration . . . 259

5. 1 . . . Vertikale Systemintegration . . . 259
5. 2 . . . Horizontale Systemintegration . . . 279
5. 3 . . . Hardwareintegration . . . 289
5. 4 . . . Datenmengen und Datengranularität . . . 295
5. 5 . . . Überlegungen vor dem Start der Integration . . . 304
5. 6 . . . Zusammenfassung . . . 311

6. Mitarbeiterintegration . . . 313

6. 1 . . . Benutzerfreundliche Software . . . 314
6. 2 . . . Change Management und Mitarbeiterakzeptanz . . . 322
6. 3 . . . Praxisbeispiele . . . 328
6. 4 . . . Zusammenfassung und Ausblick . . . 353

7. Analytics . . . 355

7. 1 . . . Live-Auswertungen . . . 355
7. 2 . . . Kurzfristige Auswertungen . . . 366
7. 3 . . . Langfristige Auswertungen . . . 370
7. 4 . . . Big-Data-Analysen . . . 372
7. 5 . . . Process Mining . . . 376
7. 6 . . . Künstliche Intelligenz . . . 383
7. 7 . . . Zusammenfassung . . . 389

8. Ihr Weg zur Smart Factory . . . 391

8. 1 . . . Was Sie vor der Planung Ihres Digitalisierungsprojekts bedenken sollten . . . 391
8. 2 . . . Planung Ihres Digitalisierungsprojekts . . . 400
8. 3 . . . Start Ihres Digitalisierungsprojekts . . . 419
8. 4 . . . Zusammenfassung . . . 421

Das Autorenteam . . . 423
Index . . . 427

Produktdetails

Erscheinungsdatum

06. März 2025

Sprache

deutsch

Seitenanzahl

432

Reihe

SAP Press

Autor/Autorin

Rafael Anders, Sebastian Holzschuh, Andreas Metzner, Tobias Vitzthum

Verlag/Hersteller

Rheinwerk Verlag GmbH

Produktart

gebunden

Gewicht

914 g

Größe (L/B/H)

241/177/30 mm

ISBN

9783836294195

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Portrait

Rafael Anders

Rafael Anders startete nach seinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Logistikberater bei SAP und unterstützte internationale Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Logistik. Als Geschäftsführer der n:con gmbh fokussiert er sich auf die Themen Smart Logistics, Change Management und Projektmanagement. Seine Kernkompetenzen umfassen SAP EWM, SAP S/4HANA, Smart Logistics, Projektmanagement sowie Change Management.

Andreas Metzner startete seine SAP-Karriere 2004 als EDI-Consultant. Danach wuchs Andreas schnell in die Prozesse hinter dem eigentlichen Datenaustausch hinein. Seit seinem Wechsel von der EDI- zur PLM-Beratung kümmert sich Andreas um die Anforderungen unterschiedlichster Kunden. Bei der n:con gmbh ist Andreas als Head of Product Lifecycle Management für punktuelle Beratungen bis hin zu strategischen PLM-Projekten im Umfeld ganzheitlicher Digitalisierungsstrategien verantwortlich. Seine Kernkompetenzen sind PLM, MDG-M, EPD/IPD, ECTR sowie Digitalisierung und Strategie, Training und Projektmanagement.

Tobias Vitzthum arbeitet seit 2002 mit SAP. Tobias kann auf eine langjährige Erfahrung im SAP-Manufacturing-Umfeld zurückblicken. Angefangen hat er noch mit Lighthammer CMS (heute SAP MII) und war damals sogar an der Entwicklung von CMS 11. x beteiligt. Als Head of Digital Manufacturing ist Tobias bei der n:con gmbh für die gesamte Projektentwicklung und die technische Leitung in den Projekten verantwortlich, wobei sein eigener Schwerpunkt auf der vertikalen Systemintegration liegt. Seine Kernkompetenzen sind: MII, ME, PCo, ABAP OO, SAPUI5.

Sebastian Holzschuh beschäftigt sich seit mehr als zehn Jahren mit der Entwicklung von mehrschichtigen, webbasierten Softwarelösungen und ist seit 2005 als technischer IT-Berater und -Entwickler für SAP MII-basierte Lösungen für Kunden aus dem Bereich der Prozess- und Diskreten Fertigung tätig. Seine Schwerpunkte sind Produktentwicklung, System Usability und Schnittstellenprozesse. Weiterhin kann Herr Holzschuh auf eine mehrjährige Erfahrung als Schulungsleiter für SAP MII zurückblicken.

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