Prozessorientierte Controllingsysteme in mittelständischen Unternehmen
Entwicklung, Realisierung und Integration
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Buch (kartoniert)
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Im Rahmen dieses Buches wird die Komplexität der Installation einer Controlling-Stabstelle in die laufenden Prozesse eines mittelständischen Unternehmens beschrieben. Mittels eines prozessorientierten Controlling-Ansatzes soll eine Kostenanalyse und -transparenz der internen Kosten zur Aufdeckung von Schwachstellen und zur Kostensenkung erreicht werden. Ein zweiter Fokus wird auf die Bildung eines unternehmensspezifischen Berichtswesens als Teil eines Management-Informations-Systems zur Entscheidungsvorbereitung für das Führungsmanagement gelegt. Neue, operative und strategische Zieldefinitionen sollen dazu beitragen, den aktuellen Marktanforderungen gerecht zu werden, und zur Steigerung der Gewinnmarge verhelfen. Der erste Teil des Buches beschäftigt sich mit der Theorie des Controllings und seinen Instrumenten im Allgemeinen. Im zweiten, dem praxisbezogenen Teil wird die Umsetzung der theoretischen Ansätze auf die Strukturen und Prozesse des Unternehmens sowie deren Auswirkung beschrieben. Den Abschluss dieser Arbeit bildet eine Zusammenfassung der Erkenntnisse und Ergebnisse im Schlussbericht.
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René Ofner: Prozessorientierte Controllingsysteme in mittelständischen Unternehmen bei hugendubel.de. Online bestellen oder in der Filiale abholen.