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Vertrauensarbeitszeit: einfach flexibel arbeiten

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Spielräume von Mitarbeitern, ihren Arbeitsinhalt selbständig zu strukturieren, nehmen in modernen Organisationen immer mehr zu. Hier setzt das innovative Konzept "Vertrauensarbeitszeit" (VAZ) an: Führungskräfte verzichten auf die Kontrolle der Arbeitszeit und verlassen sich einfach darauf, nicht betrogen zu werden.

Andreas Hoff zeigt, für welche Mitarbeiter Vertrauensarbeitszeit geeignet ist. Er zieht praktizierte Vereinbarungen - etwa der Stadtverwaltung Wolfsburg oder des Berliner Softwarehauses Condat - zur VAZ heran und stellt vor, was zwingend geregelt sein muss und welche Optionen in einer Vereinbarung stehen können. Zusätzlich gibt er Hinweise, wie VAZ eingeführt werden kann, und beantwortet eine Reihe häufig gestellter, auch kritischer Fragen. Im Anhang werden u. a. die wichtigsten Vorschriften des Arbeitszeitgesetzes (ArbZG) dokumentiert.

Ein grundlegendes Buch zu einem zukunftsweisenden Arbeitszeit-Konzept.

Andreas Hoff ist Mitgründer (1983) und Partner der Arbeitszeitberatung Dr. Hoff, Weidinger, Herrmann in Berlin. Neben der "Vertrauensarbeitszeit" hat er weitere Konzepte und Instrumente zur Arbeitszeitflexibilisierung entwickelt und in einigen hundert Beratungsprojekten umgesetzt.

Inhaltsverzeichnis

1. Kapitel: Vertrauensarbeitszeit : Was genau ist das eigentlich? . - 1. 1 Ein flexibles Arbeitssystem. - 1. 2 mit eigenverantwortlicher Erfüllung der Arbeitszeit-Verpflichtungen. - 1. 3 und (noch) keine Arbeitszeit-Freiheit. - 1. 4 Das Kapitel in drei Sätzen. - 2. Kapitel: Für wen Vertrauensarbeitszeit geeignet ist und für wen nicht. - 2. 1 Die beiden Quellen Vertrauensgleitzeit und Orientierungsarbeitszeit . - 2. 2 Gegenseitiges Vertrauen als Voraussetzung. - 2. 3 Zeitkonto, Wertkonto und Vertrauensarbeitszeit. - 2. 4 Bewältigung absehbarer Auslastungsschwankungen ohne Wertkonto. - 2. 5 Das Kapitel in drei Sätzen. - 3. Kapitel: Motive dafür, keine Zeitkonten (mehr) zu führen. - 3. 1 Aufwand sparen. - 3. 2 Selbsterfassung der Arbeitszeit. - 3. 3 Die schwarzen Schafe. - 3. 4 Was ist Arbeitszeit? . - 3. 5 Die indirekte Arbeitszeiterfassung. - 3. 6 Die direkte Arbeitszeiterfassung. - 3. 7 Arbeitszeit-Selbsterfassung in der Vertrauensarbeitszeit. - 3. 8 Fallstricke der Zeitkontenführung. - 3. 9 Das Kapitel in drei Sätzen. - 4. Kapitel: Muss-Elemente von Vertrauensarbeitszeitregelungen. - 4. 1 Ziele und/oder Grundsätze. - 4. 2 Begleitung der Regelung. - 4. 3 Geltungsbereich. - 4. 4 Grundverteilung der Arbeitszeit. - 4. 5 Was Arbeitszeit ist und was dieser gleichgestellt ist. - 4. 6 Erreichbarkeit. - 4. 7 Umgang mit Überlastsituationen. - 4. 8 Erfüllung der Aufzeichnungspflicht des Arbeitszeitgesetzes. - 4. 9 Geltungsdauer und Kündigungsmöglichkeiten. - 4. 10 Das Kapitel in drei Sätzen. - 5. Kapitel: Kann-Elemente von Vertrauensarbeitszeitregelungen. - 5. 1 Arbeitszeitrahmen. - 5. 2 Flexibler Arbeitsort. - 5. 3 Zeiterfassung über § 16 Abs. 2 Arbeitszeitgesetz hinaus. - 5. 4 Wahlarbeitszeit. - 5. 5 Bezahlte Mehrarbeit. - 5. 6 Langzeitkonto. - 5. 7 Urlaubsplanung und Vertrauensurlaub . - 5. 8Bewältigung von Altlasten . - 5. 9 Das Kapitel in drei Sätzen. - 6. Kapitel: Wie führt man Vertrauensarbeitszeit ein? . - 6. 1 Das Kapitel in drei Sätzen. - 7. Kapitel: Statt einer Zusammenfassung: Häufig gestellte Fragen zur Vertrauensarbeitszeit. - Anhang I: Die wichtigsten Vorschriften des Arbeitszeitgesetzes (ArbZG). - Anhang II: Ausgewählte weiterführende Literatur. - Anhang III: Vertrauensarbeitszeit : Entlastung + Effizienz. - Anhang IV: Der mündige Mitarbeiter braucht keine Zeiterfassung . - Schaubildverzeichnis. - Stichwortverzeichnis. - Der Autor.

Produktdetails

Erscheinungsdatum
08. Juli 2012
Sprache
deutsch
Auflage
Softcover reprint of the original 1st edition 2002
Seitenanzahl
204
Autor/Autorin
Andreas Hoff
Verlag/Hersteller
Produktart
kartoniert
Abbildungen
199 S. 37 Abb.
Gewicht
264 g
Größe (L/B/H)
216/140/12 mm
ISBN
9783322904393

Portrait

Andreas Hoff

Andreas Hoff ist Mitgründer (1983) und Partner der Arbeitszeitberatung Dr. Hoff, Weidinger, Herrmann in Berlin. Neben der "Vertrauensarbeitszeit" hat er weitere Konzepte und Instrumente zur Arbeitszeitflexibilisierung entwickelt und in einigen hundert Beratungsprojekten umgesetzt.

Pressestimmen

" [. . .] erfreulich praxisoirientiert ausgerichtet und behandelt klar strukturiert die wesentlichen Aspekte der Vertrauensarbeitszeit. "
Personalwirtschaft, 3/2003

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