Supply Chain Management. Überbetriebliche Geschäftsprozesse

Ü berbetriebliche Geschä ftsprozesse und IV-Integration
1. Grundlagen
1. 1 Beispiel fü r ü berbetrieblichen Geschä ftsprozess
1. 2 Begriffsklä rungen
1. 2. 1 Definitionen
1. 2. 2 Versuch einer Klassifikation der Integrationsebenen
1. 3 Grü nde und Ziele fü r die Bildung ü berbetrieblicher Geschä ftsprozesse
1. 3. 1 Rahmenbedingungen fü r die Entwicklung von Interorganisationssystemen
1. 3. 2 Grü nde fü r die Bildung ü berbetrieblicher Geschä ftsprozesse
1. 3. 3 Grü nde fü r die Notwendigkeit der IV-Integration
1. 4 Zusammen ü berbetrieblicher Geschä ftsprozesse und E-Commerce / E-Business
1. 5 Typologien zwischenbetrieblicher Internetanwendungen
1. 5. 1 Formen von ü berbetrieblichen Beziehungen
1. 5. 2 Typologie zwischenbetrieblicher Internet-Nutzungsformen
1. 6 Stufen der Geschä ftsprozessintegration
2. Koordination ö konomischer Leistungen
2. 1 Grundmodelle der Leistungskoordination
2. 1. 1 Das Spektrum zwischen Markt und Hierarchie dargestellt am Beispiel Make or Buy
2. 1. 2 Warum entstehen Unternehmen
2. 2 Transaktionskosten
2. 2. 1 Transaktionskostentheorie
2. 2. 2 Produktions- und Transaktionskosten
2. 2. 3 Gesamtkosten in Mä rkten und Hierarchien
2. 2. 4 Einflussgrö ß en der Transaktionskosten
2. 2. 5 Koordinationsformen und Spezifitä t
2. 2. 6 Informationssysteme und Transaktionskosten
2. 2. 7 Ü berblick
2. 3 Intermediation, Disintermediation und Cybermediation
2. 3. 1 Intermediation
2. 3. 1. 1 Definition
2. 3. 1. 2 Funktionen von Intermediä ren
2. 3. 1. 3 Mö gliche Tä tigkeitsfelder von Intermediä ren
2. 3. 1. 4 Einfluss des Internets auf Intermediä re
2. 3. 1. 5 Bedeutung von Intermediä re
2. 3. 2 Disintermediation
2. 3. 3 Cybermediation
3. Electronic Data Interchange
3. 1 Austausch von Geschä ftsdokumenten
3. 2 Klassische EDI-Standards
3. 3 Kommunikationssysteme
3. 4 Formen des EDI
3. 4. 1 Klassisches EDI
3. 4. 2 Web-EDI
3. 5 Kosten des EDI
3. 6 Vergleich von klassischen und XML - basierten EDI-Standards
4. Electronic Procurement
4. 1 Ziele und Rahmenbedingungen des E-Procurement
4. 1. 1 Begriffsklä rung
4. 1. 2 Problemstellung: Warum E-Procurement?
4. 1. 3 Ziele des E-Procurement
4. 1. 4 Kriterien zur Klassifizierung der zu beschaffenden Gü ter
4. 1. 5 ABC Analyse
4. 2 Desktop Purchasing Systeme
4. 2. 1 Komponenten von Desktop Purchasing Systemen
4. 2. 2 Mö gliche Betreiber von E-Procurement Systemen
4. 2. 3 Varianten katalogbasierter Beschaffungssysteme
5. Supply Chain Management
5. 1 Grundbegriffe und Ziele des Supply Chain Management
5. 2 Der Bullwhip- bzw. Peitscheneffekt
5. 3 Supply Chain Management Konzepte in der Konsumgü terind