BWL-Kennzahlen Deutsch - Englisch

BWL-Kennzahlen sind für die erfolgreiche Unternehmensführung unverzichtbar. Sie aggregieren unternehmerische Zusammenhänge und schaffen Vergleichbarkeit. Sie ermöglichen es, komplexe Sachverhalte prägnant und aussagekräftig darzustellen und bilden die unternehmerische Realität ab. Damit sind sie unverzichtbar für die Analyse und Vorbereitung von vielfältigen Entscheidungssituationen im Management. BWL-Kennzahlen weisen einen klaren Weg zur tiefergehenden Analyse.
Für alle Kennzahlen wird die Formel dargestellt und anhand der vorliegenden Rechenwerke berechnet. Die Aussagekraft der Kennzahlen wird jeweils erläutert sowie Vor- und Nachteile benannt. Die Darstellung erfolgt dabei anhand einer Deutsch-Englisch-Gegenüberstellung für jede Kennnzahl. Das Buch enthält 100-130 Kennzahlen im Pocket-Buch-Format.

A Einleitung 17 B Finanzkennzahlen 39
1 Zahlenbeispiel 43
1. 1 Der Jahresabschluss des BMW-Konzerns 44
1. 2 Bilanz des BMW Konzerns (in Mio. Euro) 48
1. 3 Kapitalflussrechnung des BMW Konzerns (verku rzt, in Mio. Euro) 52
2 Profitabilitä t 55
2. 1 Ergebnis 56
2. 2 Ergebnis der gewo hnlichen Geschä ftstä tigkeit 58
2. 3 Ergebnis vor Steuern, EBT 60
2. 4 Ergebnis vor Zinsen und Steuern, EBIT 62
2. 5 Net Operating Profit After Taxes, NOPAT 64
2. 6 Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, EBITDA 66
2. 7 Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen auf immaterielle Vermo gensgegenstä nde, EBITA 68
3 Kapitalrentabilitä t und Vermo gensrendite 71
3. 1 Eigenkapitalrendite 72
3. 2 Gesamtkapitalrendite 74
3. 3 Return on Investment, ROI 76
3. 4 Return on Invested Capital, ROIC 78
3. 5 Return on Capital Employed, ROCE 80
3. 6 Return on Net Assets, RONA 82
3. 7 Return on Operating Assets, ROOA 84
4 Umsatzrentabilitä t 87
4. 1 Umsatzrendite 88
4. 2 EBT-Marge 90
4. 3 EBIT-Marge 92
4. 4 EBITDA-Marge 94
A Introduction 17
B Finance ratios 39
1 Numerical example 43
1. 1 The BMW Group financial statements 45
1. 2 Balance sheets for BMW Group (in EUR million) 49
1. 3 Cash flow statement of the BMW Group (shortened version, in EUR million) 53
2 Profitability 55
2. 1 Profit 57
2. 2 Profit from ordinary activities 59
2. 3 Earnings before taxes, EBT 61
2. 4 Earnings before interest and taxes, EBIT 63
2. 5 Net operating profit after taxes, NOPAT 65
2. 6 Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization, EBITDA 67
2. 7 Earnings before interest, taxes, and amortization, EBITA 69
3 Return on capital and return on assets 71
3. 1 Return on equity 73
3. 2 Return on capital 75
3. 3 Return on investment, ROI 77
3. 4 Return on invested capital, ROIC 79
3. 5 Return on capital employed, ROCE 81
3. 6 Return on net assets, RONA 83
3. 7 Return on operating assets, ROOA 85
4 Profit margins 87
4. 1 Return on sales 89
4. 2 EBT-margin 91
4. 3 EBIT-margin 93
4. 4 EBITDA-margin 95
4. 5 EBITA-Marge 96
4. 6 Bruttomarge 98
5 Aufwandsstruktur 101
5. 1 Personalintensitä t 102
5. 2 Materialintensitä t 104
5. 3 Herstellungsintensitä t 106
5. 4 Forschungs- und Entwicklungsintensitä t 108
5. 5 Vertriebsintensitä t 110
5. 6 Verwaltungsintensitä t 112
5. 7 Zinsdeckung aus dem Ergebnis 114
6 Liquiditä tsgenerierung und Liquiditä tsbestand 117
6. 1 Gesamt-Cashflow 118
6. 2 Operativer Cashflow 120
6. 3 Cashflow-Marge 122
6. 4 Free Cashflow 124
6. 5 Debitorenlaufzeit 126
6. 6 Kreditorenlaufzeit 128
6. 7 Net Working Capital 130
6. 8 Investitionsdeckung aus dem Cashflow 132
6. 9 Zinsdeckung aus dem Cashflow 134
6. 10 Liquiditä t 1. , 2. und 3. Grades 136
7 Finanzierung 139
7. 1 Eigenkapitalquote 140
7. 2 Verschuldungsgrad 142
7. 3 Tilgungsdauer 144
7. 4 Kapitalkosten 146
7. 5 Kapitalkostensatz WACC 148
8 Vermo gensstruktur 151
8. 1 Deckungsgrad A und B 152
8. 2 Vermo gensumschlag 154
4. 5 EBITA-margin 97
4. 6 Gross margin 99
5 Cost structure 101
5. 1 Personnel cost intensity 103
5. 2 Material cost intensity 105
5. 3 Production cost intensity 107
5. 4 Research and development (R&D) intensity 109
5. 5 Selling intensity 111
5. 6 Administrative intensity 113
5. 7 Interest coverage from profit 115
6 Generating cash and the liquidity situation 117
6. 1 Total cash flow 119
6. 2 Operating cash flow 121
6. 3 Cash flow margin 123
6. 4 Free cash flow 125
6. 5 Days sales outstanding, DSO 127
6. 6 Days payables outstanding, DPO 129
6. 7 Net working capital 131
6. 8 Reinvestment ratio 133
6. 9 Interest coverage from cash flow 135
6. 10 Liquidity ratio 1, 2 and 3 137
7 Financing analysis 139
7. 1 Equity ratio 141
7. 2 Debt to equity ratio 143
7. 3 Net debt to EBITDA ratio 145
7. 4 Cost of capital 147
7. 5 Weighted average cost of capital WACC 149
8 Asset structure 151
8. 1 Asset coverage ratios A and B 153
8. 2 Asset turnover 155
8. 3 Wachstumsquote des Sachanlagevermo gens 156
8. 4 Anlagenintensitä t 158
8. 5 Umlaufintensitä t 160
8. 6 Fertigungstiefe 162
8. 7 Beschaffungseffizienz 164
9 Unternehmenswert 167
9. 1 Shareholder Value 168
9. 2 Marktkapitalisierung 170
9. 3 Wertbeitrag 172
9. 4 Economic Value Added, EVA 174
9. 5 Market Value Added, MVA 176
10 Aktienanalyse 179
10. 1 Gewinn pro Aktie 180
10. 2 Aktienrendite 182
10. 3 Kurs-Gewinn-Verhä ltnis, KGV 184
10. 4 Cashflow pro Aktie 186
10. 5 Kurs-Cashflow-Verhä ltnis, KCV 188
10. 6 Marktwert-Buchwert-Verhä ltnis 190
10. 7 Dividendenrendite 192
C Marktkennzahlen und Kundenkennzahlen 195
11 Markt und Umsatz 199
11. 1 Umsatz und Umsatzentwicklung 200
11. 2 Kaufkraftindex 202
11. 3 Marktsä ttigungsgrad 204
11. 4 Preiselastizitä t der Nachfrage 206
12 Vertriebsstä rke und Marktprä senz 209
12. 1 Marktanteil 210
12. 2 Relativer Marktanteil 212
12. 3 Deckungsbeitrag 214
12. 4 Break-even-Menge 216
8. 3 Growth rate of property, plant and equipment (PPE) 157
8. 4 Investment intensity 159
8. 5 Working capital intensity 161
8. 6 Vertical integration 163
8. 7 Procurement efficiency 165
9 Company value 167
9. 1 Shareholder value 169
9. 2 Market capitalization 171
9. 3 Value contribution 173
9. 4 Economic value added, EVA 175
9. 5 Market value added, MVA 177
10 Share analysis 179
10. 1 Earnings per share, EPS 181
10. 2 Total shareholder return, TSR 183
10. 3 Price to earnings, P/E, ratio 185
10. 4 Cash flow per share 187
10. 5 Price to cash flow ratio 189
10. 6 Market to book ratio 191
10. 7 Dividend yield 193
C Market ratios and customer ratios 195
11 Market environment and market return 199
11. 1 Sales revenue and sales growth 201
11. 2 Purchasing power index 203
11. 3 Market saturation 205
11. 4 Price elasticity of demand 207
12 Sales strength and market presence 209
12. 1 Market share 211
12. 2 Relative market share 213
12. 3 Contribution margin 215
12. 4 Break-even volume 217
12. 5 Customer Lifetime Value 218
12. 6 Cross-Selling-Quote 220
12. 7 Innovationsquote 222
12. 8 Verkaufsflä chenproduktivitä t 224
12. 9 Verkaufsflä chenrentabilitä t 226
13 Marketingstä rke 229
13. 1 Bekanntheitsgrad 230
13. 2 Click Through Rate, CTR 232
13. 3 Conversion Rate 234
13. 4 Tausenderkontaktpreis, TKP 236
D Mitarbeiterkennzahlen 239
14 Personalkosten und Mitarbeiternutzen 243
14. 1 Personalkosten pro Mitarbeiter 244
14. 2 Lohnstu ckkosten 246
14. 3 Mitarbeiterproduktivitä t 248
14. 4 Krankenstand 250
14. 5 Fluktuationsrate 252
14. 6 U berstundenquote 254
14. 7 Personalzusatzkostenquote 256
15 Personalentwicklung 259
15. 1 Anteil intern besetzter Fu hrungspositionen 260
15. 2 Ausbildungsquote 262
15. 3 Weiterbildungskostenquote 264
15. 4 Weiterbildungszeit pro Mitarbeiter 266
E Prozesskennzahlen 269
16 Kapazitä tsmanagement 273
16. 1 Kapazitä tsauslastung 274
16. 2 Anlagenausfallrate 276
16. 3 Instandhaltungsintensitä t 278
16. 4 Engpassspezifischer Deckungsbeitrag 280
12. 5 Customer lifetime value 219
12. 6 Cross-selling ratio 221
12. 7 Innovation rate 223
12. 8 Sales area productivity 225
12. 9 Profitability of retail space 227
13 Marketing strength 229
13. 1 Brand awareness 231
13. 2 Click-through rate, CTR 233
13. 3 Conversion rate 235
13. 4 Cost per thousand, CPT 237
D Personnel ratios 239
14 Personnel costs and employee benefits 243
14. 1 Costs per employee 245
14. 2 Unit labour costs 247
14. 3 Employee productivity 249
14. 4 Sickness rate 251
14. 5 Employee turnover 253
14. 6 Overtime ratio 255
14. 7 Additional labour costs ratio 257
15 Personnel development 259
15. 1 Share of internally filled leadership positions 261
15. 2 Training rate 263
15. 3 Training costs ratio 265
15. 4 Training time per employee 267
E Process ratios 269
16 Capacity management 273
16. 1 Capacity utilization 275
16. 2 Production plant failure rate 277
16. 3 Maintenance intensity 279
16. 4 Bottleneck-specific contribution (margin) 281
17 Prozesscontrolling 283
17. 1 Durchlaufzeit 284
17. 2 Qualitä tsrate 286
17. 3 Lagerreichweite 288
17. 4 Maschinenstundensatz 290
18 Projektcontrolling 293
18. 1 Schedule Performance Index, SPI 294
18. 2 Cost Performance Index, CPI 296
18. 3 Estimate at Completion 298
Literaturhinweise 301
Stichwortverzeichnis 305
17 Process controlling 283
17. 1 Cycle time 285
17. 2 Quality level 287
17. 3 Inventory coverage 289
17. 4 Machine hour rate 291
18 Controlling projects 293
18. 1 Schedule performance index, SPI 295
18. 2 Cost performance index, CPI 297
18. 3 Estimate at completion, EAC 299
References/further reading 301
Index 309