Agiles IT-Projektmanagement

Zum Einstieg -- für wen ist dieses Buch? . . . 13
1. Agiles Projektmanagement im digitalen Kontext . . . 15

1. 1 . . . Warum lean und agil? . . . 16
1. 2 . . . Besonderheiten und Merkmale eines digitalen Projekts . . . 25
1. 3 . . . Rollen und Verantwortlichkeiten eines digitalen Projekts . . . 28
1. 4 . . . Management- und Skillanforderungen eines digitalen Projekts . . . 31

2. Von der Idee zum erfolgreichen digitalen Projekt . . . 35

2. 1 . . . Der Start eines digitalen Projekts . . . 37
2. 2 . . . Häufige Fehlannahmen und Probleme . . . 39
2. 3 . . . Potenziale und Herausforderungen . . . 46
2. 4 . . . Budget und Mittel im Projektmanagement . . . 52
2. 5 . . . Roadmap und Ziele des Projektmanagements . . . 59
2. 6 . . . Wichtige Projektarten und Ebenen im Projektmanagement . . . 64
2. 7 . . . Relevante Rollen im Projektmanagement . . . 70
2. 8 . . . Aufgaben und Verantwortung im Projektmanagement . . . 78
2. 9 . . . Handlungsraum im Projektmanagement . . . 89
2. 10 . . . Kommunikation im Projektmanagement . . . 90
2. 11 . . . Den Kontext und den Nutzer verstehen . . . 94
2. 12 . . . Anforderungen ableiten, beschreiben und managen . . . 98
2. 13 . . . Ein digitales Projekt erfolgreich abschließen . . . 104

3. Methodischer Leitfaden -- Werkzeuge des digitalen Projektmanagements . . . 107

3. 1 . . . Time, Scope und Budget . . . 108
3. 2 . . . Auftraggeber- und Stakeholdermanagement . . . 127
3. 3 . . . Kommunikation . . . 145
3. 4 . . . Ausrichtung und Zielerreichung . . . 153
3. 5 . . . Tools, die Ihnen die Arbeit erleichtern . . . 180

4. Fallbeispiele . . . 185

4. 1 . . . Transformation der Arbeitsweise eines Telekommunikationskonzerns -- von Wasserfall zu agil . . . 186
4. 2 . . . Redesign einer Enterprise-Resource-Planning(ERP)-Software . . . 194
4. 3 . . . Aus vielen Programmen mache eins! . . . 199
4. 4 . . . Relaunch eines Kundenportals . . . 203
4. 5 . . . Stufenweise Portale vereinen . . . 207
4. 6 . . . Eine Shop-Software in die Spur führen . . . 210
4. 7 . . . Strategisches Kompetenzmanagement im Konzernkontext . . . 214
4. 8 . . . Komplexitätsreduktion eines Consumer- und IT-Systems . . . 218
4. 9 . . . Komplettaufbau eines Carsharing-Systems als Innovationsprojekt . . . 222

Index . . . 229