Strategischer Einkauf und Supply-Strategie

In diesem Buch wird mit der 15M-Architektur ein Konzept zur Formulierung und Umsetzung von Supply-Strategien vorgestellt. Damit wird der strategische Einkauf gleichzeitig auch schrittweise zum wirklich strategischen Einkauf entwickelt. Die 15M-Architektur ist in der Unternehmenspraxis in Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlicher Größe entstanden. Nach zehn Jahren erfolgreichem Praxiseinsatz werden die Erfahrungen in der neuen Version 2. 0 der 15M-Architektur gebündelt. Sie ist geschäftsarten-, branchen- und sektorenunabhängig, d. h. gleichermaßen für Industrie, Dienstleistung und Handel geeignet. Zwei ausführliche Fallbeispiele und ein Glossar ergänzen die Ausführungen.

Supply-Strategie in der Praxis. - Überblick über die 15M-Architektur. - Supply-Rahmenstrategie Das Supply Management strategisch ausrichten. - Supply-Marktstrategien Wettbewerbsvorteile auf Supply-Märkten entwickeln. - Lieferantenstrategien Die Zusammenarbeit mit Lieferanten strategisch steuern. - Supply-Prozessstrategien Die Supply-Prozesse dokumentieren, optimieren und steuern. - Performance Management. - Strategieimplementierung Wie geht s los? . - Fallbeispiele. - Glossar.