Die geographische Verteilung von Produktionsaktivitäten in einem internationalen Produktionsnetzwerk hat großen Einfluss auf den Erfolg von Produktionsunternehmen. Henning Kontny untersucht, in welcher Weise der Zugang zu Absatzmärkten realisiert werden kann, und welchen Einfluss die Verteilung der Aktivitäten auf die Innovationsfähigkeit, die Kostenstruktur sowie die logistische Leistungsfähigkeit des Unternehmens hat. Auf dieser Basis entwickelt der Autor ein Modell zur Standortstrukturplanung einer internationalen Verbundproduktion und stellt dessen Anwendbarkeit an einem Beispiel dar.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung. - 1: Theoretischer Bezugsrahmen. - 2 Konzeption einer internationalen Verbundproduktion. - 3 Standortplanung. - 4 Standortstrukturplanung und strategische Planung. - 2: Bestandsaufnahme relevanter Planungsansätze. - 5 Analyse der Planungsansätze. - 3: Darstellung eines Planungsansatzes. - 6 Strategische Standortstrukturplanung für eine internationale Verbundproduktion. - 7 Beispielhafte Anwendung der Planungshilfsmittel. - 8 Zusammenfassende Darstellung der Ergebnisse.
