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Die Balance im Management

Werte, Sinn und Effizienz in ein Gleichgewicht bringen. Auflage 2008.
Buch (kartoniert)
Die Balance finden, erfolgreich handeln

Unter Mitarbeit zahlreicher Fachwissenschaftler
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Produktdetails

Titel: Die Balance im Management
Autor/en: Jean-Marcel Kobi

ISBN: 3834905836
EAN: 9783834905833
Werte, Sinn und Effizienz in ein Gleichgewicht bringen.
Auflage 2008.
Gabler, Betriebswirt.-Vlg

12. Dezember 2007 - kartoniert - 172 Seiten

Beschreibung

Unser Denken ist auf Gegensätze - auf ein Entweder-Oder - ausgerichtet. Ein Handeln im Gleichgewicht ist jedoch erfolgreicher. Dieses Buch beschreibt, wie es gelingt, die Balance zu finden zwischen Vernunft und Emotionen, Business- und Mitarbeiterorientierung, Bewahren und Verändern.

Inhaltsverzeichnis

Von der Weisheit der Balance

Harte und weiche Faktoren

Kurzfristiges und langfristiges Denken und Handeln

Business- und Mitarbeiterorientierung

Arbeitgeber- und Arbeitnehmerinteressen

Strategie, Struktur und Kultur

Bewahren und Verändern

Fordern und Fördern

Balance im Human Resource Management

Portrait

Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Management-Berater in Zürich. Seine Schwerpunkte sind der ganze Human-Resources-Bereich sowie das Management der weichen Faktoren. Er hat immer wieder neue Themen angestoßen (z. B. Unternehmenskultur, Management des Wandels und Personalrisiken) und ist ein gefragter Referent.

Pressestimmen

"Ein Buch, das viele gute Denkanstöße liefert." Personal - Zeitschrift für Human Resource Management, 01/2009

"Lesenswert und inspirierend - auch für jene, die dem lauen Mittelweg skeptisch begegnen." Personalmagazin, 12/2008

"[...] wer als Unternehmens- oder Personalleiter [...] einmal einen anderen Ansatz sucht, der wird 'Die Balance im Management' mit Gewinn lesen." Börsen-Zeitung, 16.09.2008

"Der Autor beschreibt sehr anschaulich, eindrücklich und engagiert, warum es wichtig ist, die Balance, ein Gleichgewicht der Kräfte, zu finden und wie dies gelingen kann. [...] Das Buch ist sowohl ein fundierter Anstoß als auch ein vielgestaltiger Anreiz, die weichen Faktoren als Erfolgsfaktor zu erkennen und zu erschließen." Controller Magazin, Mai/Juni 2008
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