Mit einem praxisbezogenen integralen Ansatz werden in diesem Buch neue Akzente in Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Veränderungsprozessen, Mitarbeiterführung und HR-Management gesetzt.
Die neuen Prämissen lauten:-Leistung, Innovation und Wandel gelingen nur, wenn die Bedürfnisse der Mitarbeitenden nach Sicherheit und Verbundenheit befriedigt werden können. -Ohne Reflexion kein lernendes Unternehmen. -Ohne Haltungen und Werte keine tragfähige Handlungsgrundlage.
Inhaltsverzeichnis
Strukturierende Kräfte - limbisches System, Gene, Kultur und Erfahrungen. - Das Mächtige in der Führung von Organisationen. - Das Mächtige in Veränderungsprozessen. - Das Mächtige in der Mitarbeiterführung. - Das Mächtige im HR-Management.