Julia Ruthus identifiziert personalwirtschaftliche Handlungsfelder zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität aus Sicht der Generation Y und gibt Umsetzungsempfehlungen für die Bereiche Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbindung. Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels und dem daraus resultierenden Fachkräftemangel gewinnt die Generation Y zunehmend an Aufmerksamkeit. Sie zeichnet sich gemäß der einschlägigen personalwirtschaftlichen Literatur durch völlig neue Wertorientierungen und Bedürfnisse im Vergleich zu ihren Vorgängern aus.
Inhaltsverzeichnis
Die besondere Relevanz der Generation
Y. - Generationsbilder im Arbeitsleben. - Gezieltes Personalmanagement zur
Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. - Personalwirtschaftliche
Handlungsfelder zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität aus Sicht der
Generation Y.