"Die Situation des überstrapazierten Managers läßt sich in drei Schwerpunkte einteilen: Er überschätzt seine eigene Leistungsstärke, er kann seine Arbeit nicht in sinnvolle Arbeitsschritte einteilen, und ihm fehlen die entsprechenden Arbeitsmittel. Korrekturen sind hier mit einem sinnvollen Zeitmanagement, dem Kernstück jeder Arbeitsmethodik, möglich. Wie dies im einzelnen aussehen kann, ist in diesem Buch beschrieben. Durch die Einteilung in Bausteine kann jeder Nutzer sehr konkret in ein aktuelles Problem einsteigen. Bringt er dann noch ein vernünftiges Maß an Selbstdisziplin mit, kann er durch ein Umsetzen der vorgeschlagenen Methoden seine persönliche Arbeitstechnik verbessern."
(Industrie Anzeiger)
Inhaltsverzeichnis
Nutzen Sie die Zeit. - Fassen Sie die Zeitdiebe. - Definieren Sie Ziele. - Planen Sie schriftlich. - Verwenden Sie Tagespläne. - Setzen Sie Prioritäten. - Beginnen Sie positiv. - Beachten Sie die Leistungskurve. - Reservieren Sie eine «Stille Stunde». - Führen Sie durch Delegation. - Be«nutzen» Sie ein Zeitplanbuch. - Bleiben Sie konsequent. - Literatur. - Stichwortverzeichnis.
