Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1, 0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Geschä ftswelt werden Unternehmen mit sich stä ndig ä ndernden Marktbedingungen konfrontiert und mü ssen deshalb fast tä glich strategische Entscheidungen treffen, um die eigene Marktposition zu sichern oder auszubauen. Die Antworten auf die Frage, ob die eigene Branche grundsä tzliches Erfolgspotenzial besitzt und somit die Chance auf einen profitablen Geschä ftsbetrieb ermö glicht, erfordert eine detaillierte Analyse, um die Chancen und Risiken, die sich aus der aktuellen Marktsituation ergeben, adä quat einschä tzen zu kö nnen. Oftmals wird in diesem Zusammenhang der Wettbewerb zwischen verschiedenen Anbietern letztlich als einer der entscheidenden Faktoren fü r das Erfolgspotenzial vieler Unternehmen klassifiziert. Aus diesem Grund ist hä ufig zu beobachten, dass dem strategischen Management eine zu enge Sichtweise entgegengebracht wird und deshalb die Konzentration auf gegenwä rtige und unmittelbare Konkurrenten des Unternehmens gelegt wird.
Dieser Problemstellung hat sich der amerikanische Wirtschaftswissenschaftler Michael Porter bereits 1979 angenommen und hieraus das sogenannte "Five Forces-Modell" zur Analyse der Wettbewerbskrä fte innerhalb einer Branche abgeleitet. Die vorliegende Arbeit zielt nun darauf ab, die Kernelemente des Five-Forces-Modells herauszuarbeiten sowie seine Anwendbarkeit in der heutigen Geschä ftswelt zu beleuchten, indem das Unternehmen Talent2Go GmbH anhand einer Branchenstrukturanalyse untersucht wird.
Strukturell gliedert sich die Arbeit aus diesem Grund in insgesamt vier Teile. Kapitel 2 beschä ftigt sich mit den theoretischen Grundlagen des "Five-Forces-Modells" und hat es zur Aufgabe, die einzelnen Elemente des Modells detailliert zu erlä utern und zu verdeutlichen, welche Erkenntnisse Unternehmen durch die Branchenstrukturanalyse erlangen kö nnen. Die hierdurch geschaffene Grundlage soll in Kapitel 3 genutzt werden, um nach einer kurzen Unternehmensvorstellung der Talent2Go GmbH sowie der zugehö rigen Branche, die ausgewä hlten Elemente "Verhandlungsmacht der Kunden" und "Bedrohung durch neue Anbieter/ Wettbewerber" der Branchenstrukturanalyse aus der Perspektive der Talent2Go GmbH zu beleuchten. Kapitel 4 schließ t die Arbeit damit, die Kernaussagen der Arbeit noch einmal zu beleuchten, die Erreichung der Zielsetzung sowie das eigene Vorgehen kritisch zu wü rdigen und zudem einen kurzen Ausblick auf die zukü nftigen Entwicklungen der Branche sowie Porters Modell zu geben.
