Das zweite Buch befasst sich damit, wie man eine Organisation als lebenden Organismus darstellen kann - wohlwissend, dass es sich immer um eine Abbildung der Wirklichkeit, die nicht alle Aspekte der Wirklichkeit umfassen kann.
Inhaltsverzeichnis
Inhalt. - Der Blick von außen. - Die kybernetische Rückkopplungen in lebenden Systemen. - Der Blick nach Innen - die Transformationsprozesse. - Das OSTO-Systemmodell in der Struktursicht. - Wo bleibt die Unternehmenskultur? . - Diagnose von Organisationen. - Redesign eines Organisationssystems. - Zur Rolle von Führungskräften in Organisationen mit hoher Dynaxity. - Schlusswort. - Anhang 1. - Anhang 2. -Literatur.
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