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Tom DeMarco beschreibt in seinem Roman über Projektmanagement lebhaft und anschaulich die Prinzipien und Absurditäten, die die Produktivität eines Software-Entwicklungsteams beeinflussen. Mr. Tompkins, ein von einem Telekommunikationsriesen soeben entlassener Manager, hat die Aufgabe, sechs Softwareprodukte zu entwickeln. Dazu teilt Tompkins die ihm zur Verfügung stehende gigantische Entwicklungsmannschaft in achtzehn Teams auf - drei für jedes Produkt. Die Teams sind unterschiedlich groß und setzen verschiedene Methoden ein. Sie befinden sich im Wettlauf miteinander und haben einen gnadenlos engen Terminplan. Mit seinen Teams und der Hilfe zahlreicher Berater, die ihn unterstützen, stellt Mr. Tompkins die Managementmethoden auf den Prüfstand, die er im Laufe seines langen Managerlebens kennen gelernt hat. Jedes Kapitel endet mit einem Tagebucheintrag, der seine verblüffenden Erkenntnisse zusammenfasst.
Produktdetails
Erscheinungsdatum
08. November 2007
Sprache
deutsch
Seitenanzahl
272
Autor/Autorin
Tom DeMarco
Übersetzung
Doris Märtin
Verlag/Hersteller
Originaltitel
Originalsprache
englisch
Produktart
kartoniert
Abbildungen
Mit Abb.
Gewicht
566 g
Größe (L/B/H)
233/159/20 mm
Sonstiges
Lesebändchen
ISBN
9783446414396
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Pressestimmen
Infotainment vom Feinsten
Erfahrene Projektleiter wissen es längst: Nichts ist spannender als Projektmanagement. Leser dieses Romans über Projektmanagement können das bestätigen. Mr. Tompkins wird in ein feindliches Land entführt und muss dort eine konkurrenzfähige Softwareindustrie aufbauen. Für die Entwicklung der Softwareprodukte bildet er 18 Teams, die alle mit unterschiedlichen Methoden arbeiten. Auf der Basis dieses Plots erfährt der Leser alles Wichtige über Projektmanagement. Mr. Tompkins' Tagebuchaufzeichnungen, in denen er seine Grundsätze des Projektmanagements erläutert, schaffen zusammen mit den immer enger werdenden Terminvorgaben und dem typischen Jargon der Projektmanager den nötigen Realitätsbezug. Unterhaltsam und lehrreich zugleich!
www.Managementbuch.de
"Spannend und unterhaltsam wie in einem Krimi schildert er den Verlauf eines Projektes [...] DeMarco erzählt nicht nur eine Geschichte. Es gelingt ihm gleichzeitig, Basiswissen verständlich darzustellen."
Financial Times Deutschland
"Der Roman ist eine herrliche Synthese aus Unterhaltung und der Vermittlung fachlicher Inhalte."
Handelsblatt
"Für den gestandenen Projektmanager bietet es eine interessant verpackte Zusammenfassung bekannter Prinzipien, der Projektanfänger erhält eine leicht verdauliche Kost serviert, die den Einstieg erleichtert."
c't
Erfahrene Projektleiter wissen es längst: Nichts ist spannender als Projektmanagement. Leser dieses Romans über Projektmanagement können das bestätigen. Mr. Tompkins wird in ein feindliches Land entführt und muss dort eine konkurrenzfähige Softwareindustrie aufbauen. Für die Entwicklung der Softwareprodukte bildet er 18 Teams, die alle mit unterschiedlichen Methoden arbeiten. Auf der Basis dieses Plots erfährt der Leser alles Wichtige über Projektmanagement. Mr. Tompkins' Tagebuchaufzeichnungen, in denen er seine Grundsätze des Projektmanagements erläutert, schaffen zusammen mit den immer enger werdenden Terminvorgaben und dem typischen Jargon der Projektmanager den nötigen Realitätsbezug. Unterhaltsam und lehrreich zugleich!
www.Managementbuch.de
"Spannend und unterhaltsam wie in einem Krimi schildert er den Verlauf eines Projektes [...] DeMarco erzählt nicht nur eine Geschichte. Es gelingt ihm gleichzeitig, Basiswissen verständlich darzustellen."
Financial Times Deutschland
"Der Roman ist eine herrliche Synthese aus Unterhaltung und der Vermittlung fachlicher Inhalte."
Handelsblatt
"Für den gestandenen Projektmanager bietet es eine interessant verpackte Zusammenfassung bekannter Prinzipien, der Projektanfänger erhält eine leicht verdauliche Kost serviert, die den Einstieg erleichtert."
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