Talent Management erfolgreich implementieren

In vielen Unternehmen ist Talent Management bereits eingeführt. Richtig angewandt liefert es einen wichtigen Beitrag zu einer positiven Employee Experience. Doch erste Erfahrungen zeigen, dass noch nicht alles rundläuft und in manchen Fällen noch Verbesserungsbedarf besteht. Führungskräfte und Talente sind gleichermaßen unzufrieden mit dem Status Quo. Dieses Buch beschreibt die relevanten Erfolgsfaktoren für die Implementierung nachhaltigen Talent Managements und zeigt, wie sie in der Praxis angewandt und bereits bestehende Maßnahmen optimiert werden. Mit zahlreichen Best-Practice-Beispielen und ganz konkreten Handlungsempfehlungen.

Inhalt:

• Warum Talent Management in aller Munde ist
• 10 Schritte zur erfolgreichen Implementierung von Talent Management
• Erfolgsfaktoren für Talent Management
• Digitale Transformation - kultureller Wandel und dessen Verankerung in HR-Instrumenten
• Erfolgreiche Implementierung internationaler Talent-Management-Konzepte
• Das Projekt Social Learning: Hintergrund und Ziele

• Schritt Nr. 1: Talent definieren und verstehen
• Schritt Nr. 2: Von der Personalentwicklung zum Talent Management
• Schritt Nr. 3: Prozesse und Programme ausrichten
• Schritt Nr. 4: Homosoziale Reproduktion vermeiden
• Schritt Nr. 5: Weg mit den Silos
• Schritt Nr. 6: Vielfalt schaffen
• Schritt Nr. 7: Führungskräfte zu echten Talent Managern machen
• Schritt Nr. 8: Vom Prozessdesign zum echten Nutzen
• Schritt Nr. 9: Setzen Sie die Brille der Talente auf
• Schritt Nr. 10: Tragen Sie zu einer Talentkultur bei

• Ein Wort zu Datenschutz und Mitbestimmung
• Professionalisierung tut Not

• Erfolgsfaktoren für Talent Management - aus Sicht der Zielgruppe
• Digitale Transformation - kultureller Wandel und dessen Verankerung in HR-Instrumenten
• Interkulturelle Kompetenz: Schlüsselfaktor für erfolgreiches Talent Management
• Coaching als Element der Führungskräfteentwicklung implementieren
• Social Learning - ein tauglicher Ansatz für den Mittelstand?