Praxis der Strategiearbeit in Organisationen

"Strategie als tägliches Handeln" in der Organisation zu etablieren erfordert von Führungskräften und Berater:innen Methoden und Handwerkszeuge für konkrete Strategiearbeit. Das essential beschreibt ressourcenschonende Architekturen und Arbeitsinstrumente, Praxisbeispiele mit Lessons Learned und Anregungen, um die Strategie- und Regiekompetenz sowie die Selbstverantwortung zu erhöhen.

Strategiearbeit was ihr Gelingen so anspruchsvoll macht. - Leitorientierungen in der systemischen Strategiearbeit. - Navigationshilfen für die Konfiguration von Strategievorhaben. - Architekturen und Formate für die Strategiepraxis. -Strategie-Tableau als Arbeits- und Beteiligungsinstrument. - Reifegrad als Diagnoseinstrument. - Mecklenburgische Versicherung als Beispiel gelebter Strategiearbeit. - Nutzen, Grenzen und Wirksamkeit systemischer Strategiearbeit. - Ausblick.